（精品）提案改善.xls

文档介绍：No.:T-附表1()题目(内容简明)主要改善类别:(请在字母上打打“O”):部门:制造3G11班A品质B效率C安全D环境E设备提案人:许小玲职务:员工工号:2008020001F材料G预防H经费I人员J其它作成日:(即使不相关部门的人也能明白)改善前问题点图示(注意突出重点)问题点叙述(简明、充分)有关数据(问题、要因数据)数据来源:改善着眼点(如何消除造成问题的根源,即改善方向):改善后改善图示(用以反映对策的示意图,突出重点)改善叙述(消除问题点的主要办法、方案等,要求简明、充分)对策来源(请打“O”):借鉴展开的方法研讨的成果创新的方法O重点实施项目、步骤(例如:发现问题→研讨对策→联络→制作→管理→测定→实施→……):发现问题→研讨对策→制作→实施改善实施参与人员:共人效果有形效果(含金额换算、前后数据及幅度对比等)无形效果(无法用数据揭示的改善效果,用文安作简要说明):品质效率安全环境设备材料经费其它实施效果确认(打“O”)济否备注:O评价评价项目表现法独创性努力度鼓励奖有形效果无形效果总得分级别初评人部门承认初评得分复评得分效果0~55分,请参照《效果金额折算标准》(有形0~35分;无形0~20分)注:以上具体评价方法请参照TPM相关标准