文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse螆没人拍板?领导和稀泥下属当炮灰蒂膀    CFP供图蒇    “开会”与公司组织之4会议陷阱B袆    如果一个会议的领导者是一个好好先生,试图不得罪任何人,那么悲剧就必然产生了。袃    大卫和汤姆是刚毕业不久的见****经理,赫西尼是他们的部门总监,一个好好先生。亨哲莱则是公司销售总监,一个挺难打交道的人。蚈    话说赫西尼为人非常和蔼,而且也非常绅士,但是跟他干活却有点郁闷,而和他开会则容易崩溃。赫西尼在部门内部的会议中从不制止谁,也很难给出明确的方向,对谁都是笑眯眯的。这个感觉开始真的还不错,但是最后感觉非常糟,会议容易完全没有结果。芆    议而不决羅    有一次项目十万火急,赫西尼召集大卫和汤姆一起开会。赫西尼似乎不是主持者,他更像旁观者,倒是大卫和汤姆在会议中谈话的声音都有些高了,但赫西尼还是非常绅士地看着他们,似乎和他没有关系。等吵了十分钟以后,赫西尼觉得有必要介入,他对大卫说:你确认你理解汤姆的意见吗?我们是一个团队,需要互相理解,不能有误解啊。大卫回答:我非常理解,但我不同意他的计划。他又对汤姆说:汤姆,你的计划大卫不同意,这说明要么你的计划还有不合理的地方,要么你没有解释清楚。汤姆说:我没法改了,我还有其他的工作,而这个项目时间还这么紧。羀    大卫当时就插话说:就是因为时间紧,我才不同意,汤姆希望我马上到上海帮他,这和你给我安排的工作有时间和地点上的冲突,况且我正在做的广州的项目我们也告诉销售部门这个月底结束,现在只有不到两个星期了。我觉得汤姆在上海的项目肯定不能按期完工,他计划有问题,他应该修改计划。赫西尼又说:既然你们意见不同,为什么不事先达成一致呢?汤姆的计划要不要修正一下呢?大卫和汤姆互相看了一下,汤姆说:现在最大的问题是让大卫来上海支援,但他没有时间,这个问题不解决,计划改也没有用,而且我认为上海项目的优先度应该比广州的高。赫西尼又说:但是广州的工作也很重要啊。大卫和汤姆互相看了一下,都不知道该说什么了。莀    大卫一看不对,马上说:我觉得计划容易修改,但是我们必须做出一个选择,要么广州的项目推迟两周,要么汤姆上海的工作要推迟两周。您来给一个安排吧。汤姆一听,也想尽快了结此事,他表示赞同。但是赫西尼回答:这两个工作都很重要,我很难做判断。我觉得最好可以都按时完成。大卫哭笑不得,说:这两个工作一个需要在上海完成,一个是在广州完成,这不是我加班可以解决的问题啊。赫西尼说:看来这是一个问题。你们需要互相支持,像一个团队一样工作,重要的是你们要产生合力。赫西尼的英语非常清晰和好听,但是大卫和汤姆更不知道究竟该怎么做了。赫西尼说:这个问题我要你们商议,并给出一个答案,你们也要得到其他部门的理解。我要休假,你们要根据优先度来判断先后顺序。到时候给我邮件。会议结束了。羅    大卫和汤姆都有些垂头丧气,因为他们是平级,谁也不能命令谁,两个小动物一番争论,最终总算达成一个他们认为正确的共识,推迟广州的项目。大卫发了邮件给赫西尼确认并通知了有关部门,赫西尼也没有回,其他部门也没有表示异议。大卫一看没问题,就和汤姆出差到上海去了,等到两人回到广州,大卫就被通知参加一个会议。肅    推卸责任莁    大卫一进去就发现气氛不对,这是销售总监亨