内部人才提拔法.doc

文档介绍：人员录用设计--------柯达的内部人才提拔法一、选拔目的:   通过从公司内部进行选拔管理人才的不同方法中,学会在内部人员录用时应注重选择的标准和录用细则,做到满足岗位管理的实际需要,找到一种内部选拔人才的最佳标准。二、选拔对象:   柯达公司内部所有人员。三、选拔方式:   人才并非凭空而来,选拔与培训一样重要,柯达强调领导人才要从内部寻找,不仅发挥了人力管理的潜力,更在生产的第一线,造就了一个人才库。   每当公司内部有领班职务出现空缺时,如何从内部升迁,往往令主管人员相当头疼。在选拔新人时,难免会对各个可能的候选人评头论足一番。所有的公司升任某人的理由,只是因为他们是技术最纯熟的,或年资最老的。该项职务所要求的个人条件,如判断力、沟通技巧、决策能力等,都不在考虑之内。甚至有的人认为,能够找到一个肯点头的人,已是万幸了。