文档介绍：莇内容简介蒆《生产管理工具箱》以生产企业的工作内容为出发点,从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面,对生产管理中的各个方面进行了系统归纳,提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单,是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。膀[编辑本段]编辑推荐蚂资料量最多《生产管理工具箱(附盘)》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性最强适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用,有助于提高工作效率、减少浪费,全面做好生产管理工作。实用性最佳内容完全根据生产企业的职能模块设计,符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘,,为生产管理者节省大量时间和精力。涵盖面最广全书、6大内容板块,通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点,每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。虿[编辑本段]目录袅前言羁生产组织与岗位说明书葿第一节生产组织结构螈一、生产部组织结构莄二、品质部组织结构蚁三、采购部组织结构薀四、仓储部组织结构袆第二节生产部岗位说明书螄一、生产经理岗位说明书蒂二、生产主管岗位说明书薂三、车间主任岗位说明书芈四、生产计划员岗位说明书膃五、生产跟单员岗位说明书膂六、生产班组长岗位说明书荿七、生产物料员岗位说明书莇第三节品质部岗位说明书袆一、品质经理岗位说明书羂二、品质主管岗位说明书蒁三、品质工程师岗位说明书蝿四、进料检验员岗位说明书芆五、制程检验员岗位说明书蚃六、成品检验员岗位说明书芈七、出货检验员岗位说明书袇八、品质稽查员岗位说明书螅九、计量员岗位说明书蒃十、品质统计员岗位说明书艿第四节辅助部门岗位说明书羆一、采购主管岗位说明书膅二、采购员岗位说明书膄三、仓储主管岗位说明书莁四、仓管员岗位说明书莈第二章生产订单管理薄第一节生产订单管理工作标准袄一、订单接收管理工作标准膈二、订单协调管理工作标准蒇三、订单计划安排工作标准肃四、订单作业进度管理工作标准蚄五、紧急插单管理工作标准腿六、外协订单管理工作标准衿第二节生产订单管理流程蚇一、订单落实管理流程膁二、订单协调管理流程芁三、订单计划安排流程羇四、订单作业进度管理流程膆五、紧急插单管理流程袁六、外协订单管理流程肈第三节生产订单管理制度范本肆一、订单员管理制度薅二、订单管理制度薁三、订单计划管理制度膀四、外协订单管理制度蒈第四节生产订单管理表单范本羅一、产品报价单莂二、样品追踪表芃三、客户信息卡虿四、订单评审表薇五、供货周期计划表芅六、订单安排表肁七、订单统计表肁八、订单安排记录表羆九、产销协调计划表羅十、工时损失记录表膂十一、生产能力分析表膀研发与工艺管理虿第一节研发与工艺管理工作标准蚅一、设计研发管理工作标准芄二、试产作业管理工作标准芈三、生产零部件核准工作标准聿四、失效作业分析工作标准蒆五、工程变更管理工作标准肁六、工艺设计管理工作标准蚀七、工艺评审管理工作标准薈八、工艺改进管理工作标准膆第二节研发与