文档介绍：科倍企业发展(上海)有限公司招聘管理流程为规范公司人力资源管理,提高招聘工作的效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。招聘目的与原则第一条招聘的目的:提升公司的核心竞争力,满足人力资源战略规划,对公司人力资源进行整合,对岗位进行优化,为公司可持续发展提供足够数量和质量的合格人才。招聘的原则:1、公平、公正、公开的原则在招聘活动过程中按照公平、公正、公开的原则,不因外在人为因素而影响招聘效果2、增员原则部门增加编制,需遵循“因事设岗,因岗增员”的原则3、“内部选拔”和“外部招聘”相结合的原则对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合格员工,将优先给予选拔、晋升,其次再考虑面向社会公开招聘。4、公开竞争、择优录取的原则公司实行任人唯贤的方针,允许内部员工自荐或推荐合适人选,并按照人力资源部招聘流程予以面试考核,遵循公开竞争、择优录取的原则。5、统一管理的原则招聘工作的组织、开展、评估由人力资源部统一进行管理和负责。严禁部门自行招聘。如有特殊情况,需提前告知人力资源部门。6、努力降低招聘成本,提高招聘的工作效率原则7、应聘人员应符合基本条件的原则1)遵守国家法律、法规2)年满18周岁3)证件齐全、真实有效(身份证、学历证、婚育证明、健康证、上岗操作证等)。4)特殊岗位人员需具备上岗资格证方可录用(如:电工等)。第三条本制度中所述部门指(排名不分先后):信息技术部、行政部、人力资源部、管理发展部、财务部、审计部、法务部、业务部(外销)、开发设计部(外销)、技术中心、品质保证部、内销营运中心、内销市场部、内销产品中心共14个部门。招聘需求第四条确定人力需求公司人员招聘应严格按照人员年度预算确定的基础上执行,人员规模不应超过预算。1、预算内的招聘需求1)部门人员空缺的补充2)突发的人员需求2、预算外的招聘需求1)公司扩大经营规模2))企业组织架构调整第五条招聘需求的提出1、预算内的招聘需求:经部门负责人审核后,由该招聘职位的直接主管或经理向人力资源部提出需求并填写《人员增补申请表》,交由人力资源部审批,审批通过后进入招聘实施阶段。(《人员增补申请表》见附件)2、预算外增补的招聘:需求须先按照相关规定修改预算后,由该招聘职位的直接主管或经理向人力资源部提出需求并填写《人员增补申请表》,交由人力资源部审批,审批通过后,交由总裁签批,总裁批复后正式开始招聘工作。3、如该职位为新职位时,用人部门必须在提出需求时另附有该岗位的工作说明书,以利于人力资源部能够根据说明书准确高效地进行招聘。招聘实施第六条招聘周期的设定1、集团岗位:专员、助理级别岗位的招聘周期为25天,主管级别岗位招聘周期为30天,经理级别岗位招聘周期为45天,总监级别招聘周期为60天。2、店铺岗位:临时工5天,店员/资深店员15天,主管/资深主管30天,店经理/资深店经理45天。第七条职位发布:人力资源部根据部门的招聘需求,选择合适的招聘渠道发布招聘信息,收集应聘者信息以供选择。鼓励公司内部员工自荐或推荐合适人选。第八条简历筛选-预约面试:HR招聘人员按照部门提交的《人员增补申请表》的要求筛选简历并电话沟通,合适的候选人直接预约面谈,并邮件告知用人部门(可附上面谈人员的简历。)第九条面试流程:公司对不同职级候选人进行筛选的程序和要求不同。