文档介绍：膈膂羃薂***膃芈薃芁肀芀袇白司发〔2008〕61号莇羄蚅螂罿羂蒇莅莁膀螈芈关于印发《工业生产车间规范化薇螆膃管理考核暂行办法(试行)》的通知袂袁螁薇袃蒁各工业单位:蚃薀蒅现将《工业生产车间规范化管理考核暂行办法(试行)》印发给你们,请你们结合单位实际,认真贯彻落实,通过规范强化车间生产管理,促进工业生产良性循环发展。蚇芃袅特此通知肁莈蒀螇蚄薀附:1、工业生产车间规范化管理考核暂行办法(试行);螃***袆2、工业生产车间规范化管理考核表内容;袇膅芃芁膀薃羇节蚀羃罿芇肆蚃羅二OO八年七月一日蒁蚈节膆肄蚀膃羅蚈蒀蝿蒃袅螄肁薀膀螀薇薃螅蚀芇膅工业生产车间规范化管理考核暂行办法肄芁袀(试行)螀蚇袀螆莄膆第一章总则螀肈蚂第一条为进一步规范生产车间管理,提高单位精准管理水平,促进工业(含加工业,下同)生产良性循环发展,特制定本办法。膄肃袂第二条规范化管理考核坚持以下原则:袀葿羀1、强化刑罚执行与重视劳动改造相统一的原则;羆袂薆2、依法公平公正与考核相结合的原则;罿袀莄3、一般性要求与业务检查相结合的原则;莄袅蚁4、定期检查与日常管理并重的原则。聿羇肀第三条考核结果与奖罚挂钩,按季兑现。肆蚄羇腿莈螂第二章考核形式和要求螈蒃莀第四条考核采取的形式:艿蝿膀1、督查。由分局组织的督查组(与警务督查合并)检查考核,重点督查生产现场管理,每月不少于2次;芆节莈2、互查。由集团公司业务部门组织相关部门及加工单位参加检查,每月不少于1次;荿膀薄3、业务检查。由集团公司业务部门在日常管理中随机检查,每月不少于2次。羇芅蒃第五条基本规范包括生产现场设置规范、管理规范、产成品和原辅料管理规范、产品质量和其它基础业务规范等内容。荿莆艿第三章基本规范蒅肃薅第六条生产现场设置规范葿螇芆1、生产现场设备管理、安全生产制度、质量管理制度上墙,作业区悬挂工艺流程图、生产定置图、安全通道牌、禁烟禁火标志安全警戒标志,并保持工整完好。生产现场布置按照定置图要求,摆放规范,行列成线,编号定人。产值(量)公布、区域划分明显、警示标志醒目。***螂膂2、生产过程要保持流水线畅通,原辅材料按生产需要领用并摆放整齐,争取做到当日生产、当日质检、当日入库,严禁半成品、成品在生产线上大量积压。袃膈艿3、保持安全通道畅通,劳动现场四周合理配置灯光,做到列死角、盲区。电路、消防保护装置安全有效。薅袅羆4、保持设备清洁和完好,按时保养,损坏后及时修理。羂蕿蚄5、严禁在生产现场和车间吸烟,生产现场墙面、地面、卫生间保持清洁卫生,定时清扫,物品摆放有序。莇薄羁6、罪犯收出工由民警亲自带队点名,落实工间点名查人和工间休息制度,工间保持良好的劳动纪律和生产秩序,罪犯如因事需离开工作岗位,需经现场管理民警主管批准,并由民警带领。肂羀荿7、民警要保持良好的警容风纪,严格按规定着装。罪犯衣着按要求穿戴整齐。螅莃莇第七条管理规范肂肇莆1、根据监区年度任务,结合车间情况,安排生产计划,分解任务指标,制定规章制度,确立考核标准。落实民警管理全承包责任制(包括安全、生产、质量、产量等),明确责任人和责任范围,细化、量化责任指标。蒇膂螀3、全面落实罪犯生产考核制度,将罪犯劳动表现与记分考核、分级处遇、行政奖惩、物质奖励、精神奖励等紧密结合起来,做到及时、公正、公开,促进罪犯主动劳动积极改造。膂蒈葿4、强化民警直接管理和现场管理,提高民警业务管理能力,根据劳力和工序特点,规定承包罪犯的岗位、系数、定额和质量要求,并时刻掌握生产进度和产品质量情况。羅膅螈5、生产管理人员要加强业务知识学****不断提高业务水平和管理能力,用科学的理论和正确的方法组织、指导、检查生产。强化对罪犯生产技能和设备操作规程的培训,确保设备正常工作,努力提高劳动生产率。节衿袃6、提高安全生产意识,做好安全生产工作,普及安全生产知识,落实安全生产制度,消除安全生产隐患,确保不发生安全生产事故。蚆羄螃7、做好各项基础台帐和报表工作,做到数据完整准确,报送及时。莂艿蕿8、建立和坚持生产分析例会制度,会议目标明确,针对生产情况和存在的问题,分析解决好问题,讲求会议效果。肄蚂袄第八条产成品、原辅材料管理规范蒂蒆薅1、物资入库,保管员要亲自同送货人办理交接手续,按照货物的名称、型号、规格清点、核对,确保帐物相符,并在物资交接簿上双方签字。对出现的短少问题、不配套等问题要及时向主管部门汇报、向供应方反馈,并及时记录在案。袆蒁薁2、物资入库,应加强检验,对不符合质量标准的原辅材料仓库有权拒收,并及时报告主管部门和单位领导。未经检验或检验不合格的材料不得投入使用。薂袇虿3、仓库和车间要做好计划,提前备足原辅材料,不得出现因仓库缺料或发货不及时而造成生产线停工待料现象发生。芄蒄芅4、物资的仓储,原则上应以物资的属性、特点和用途并结合仓库的条件分类堆放,名称、规格、型号、数量标识清楚。蚁