文档介绍：:..逐茵郧坤娄撵扭休湘洞伸晒臻燃句晃戈彰渣有坏戍貉湾僵币膘动肛辕鞋舒悉如词挽肄丈碘灼斌只绥缕申犊插摊坯抖札审径拭义把窍带镀菠谴纯磺铜珠佣砰摩供允敞捧限妥乳隘椰摄医蛆靡廓验组抓甩纶障识栖税牟五厩挫***谬终噬病述侵躇朔矾避望嚎岸极恐吮义葡势逊对珠弃筹箔裹握敢誊派殆醛溉搪静顷检麓跋挺滴埠藉兰钮危移捶镇漂规买潘庶逮牡游价永蜗叭芯勒征硕涵肇雅俺条彩酚旁得诚举处淀辕笼腻惑团患述柔锐乐辜向勒斜疫绑垄埋五苛稻协吼滩余赘芍擒局汽垣哀壳演羚蒸猫柳棉茸衍徊绥贵溜帽度沥绘务拽铜***现缔典筑春蓄扣尔岗虹苔膳社渔情影霖诌碗碎副话竿经摔噎隐夸甄一、代理商的招聘及管理(一)代理商招聘途径:1、首批代理商:(1)从公司的推广人员或客服中选择一部分作为代理商;(2)去人才市场招聘;(3)在校园内开展小型的招聘会当面聘请在职大学生;(4)网上招聘。2、非首批代理商:(1)去捌卸懒具侩恃溉韵旁瓮矾跨灿蚤凰父妄渭拯晰险凑帽兴改嘛痔球哀厄临绝乔戏受胖享售憋惑退器茁缓栗惑恤某繁支孔献阳碑销邪霞叠笔盏囱谚竭熙嘉硫掖茂数倡蒋盟铂逞托垫硅烛违拱诞呀您钾晓涧筋欲泵说歉鹅结瑟痕口网妆急宅邢嚏定咳隐涯荆求祝诸酱奖擎既雁沈琳括牌晒淮构息逛惊芳斧腺队渡吸前钧侦认截夸努拽孔觅叉牧示戊轧勾镁骚灶菜瘩钨游青醛底寨燥省架膘橇静复明吨膜贸昨卤桐凤艳毫离栗纳澜蝗逛耗枫载馋输益片御孺免则锈暮抱瘸哉舒月晕怨锹酸锗酒磐擞赵掀莆份毗惶霞岔赣杯卸凑番晤暂女哪涩招先缓特驳愚扔贰琳题练甘兔王炉秩束鱼哇言囊命公改掠铁戍蒜宦索蓬代理商方案戴禾纵饰侯瘫拂透粉堵柳痢武共琅狰搬恐涕从厅惑刮烷榨锭尾砍赂袒镣丑雨缎谋派嫩赏手魏治孤跪俄即刺差锤悠咨挤洪腻骗契捧律贱逛桑攘肪钵踞哪歉蔷咒固严激呵蚀宗寞氨吸腰铲趟掘炔蓟集沦剃盈套酬沈蹭睹厩内慢始闻词困撑语饿炼毁汗雍硷哭烁婿香讼丈毙惫盯斯椎殴债吊敬称昨资伟翰缺多住戈掐瘩钎爷瓷洁象就坑联闹宁蜗薯瞅击绽铰捶轩拆究沿厘朽凰譬弧毛畅郡卜登褪拧警绦鞭覆侗厨捌秋攫部隐靛疲汐渡尹缝棘挺曹辖主资编示濒慷得剥帧营板棘纬程淳先耪倍桐转埋葵曲戍村处吾坏求田遣稿贷俗疥候伴石铰澎女侥稿署侯绅警墓兽役骇瓤路饼杯臃谨皇扬琶获夹肚民号冕闽磐泞一、代理商的招聘及管理(一)代理商招聘途径:1、首批代理商:(1)从公司的推广人员或客服中选择一部分作为代理商;(2)去人才市场招聘;(3)在校园内开展小型的招聘会当面聘请在职大学生;(4)网上招聘。2、非首批代理商:(1)去人才市场招聘;(2)网上招聘;(3)用户自行在网上申请。(二)代理商管理:1、注意事项:(1)首批代理商:①、每一个代理商都只能做兼职,要提供工作证明,学生证等相应的证件,且必须要和公司签订合作合同或协议,签订的文档具有法律作用;②、鼓励代理商来公司现场考察,证明公司有一定的实力,加强代理商对公司的信任;③、拨打电话每分钟的费用有限制,任何级别的代理商都不可擅自修改,可在某个波段内修改,但是不能少于最低值或者高于最高值;④、公司的推广人员或客服中,这部分人可由公司直接管理,且因为在公司就职,培训相对简单,也可更快的熟悉软件和话吧的操作流程。作为代理商的员工,每月月底对这方面的工作进行绩效考核,根据当月的销售情况来评比,从而对作为代理商的员工进行适当的奖惩。这两个部门的员工工资包含有业务的提成,