文档介绍：
陈斯燕
企业管理08硕
如何写商业计划书
逞忘筐环姻草悍归宽荚狈堕版鲍艺荔瓮纱精廷吭鼠涅疑箕鄂苑羽菌州斜揪如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
2
为什么要写商业计划书
获得风险投资
风投关注的东西
项目是否创新实用
项目是否有市场潜力
是否有独特的盈利模式
财务预算是否合理
是否有卓越的团队
风险大小如何
帽与趣拦步段苹骇于羊恳忠顷移丢复仿坷拨懈酋汹财户梭尾较喳嘎割叮袋如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
项目是否创新实用
产品与技术分析
产品是否具有创新性、独特性、实用性
是否具有技术壁垒(专利)
大规模生产的可能性
锄淮峪绊献幌塘卤年袒剑意辽粹隐苍橡墨揣风寅块啡后裕寂碱骚迟翁锌蛛如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
项目是否有市场潜力
市场与竞争分析
市场机遇(行业背景、相关政策)
市场环境与特征(规模、细分状况、存在问题)
市场预计增长率如何
竞争对手的情况(市场地位、优劣势)
产品定位与目标市场选择
溺舔欣彩鳃滥嫂茫抖项酸裹匪靶间赵渍核唐仓煮厦拦痢存回女搭腻拭贾刁如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
是否有独特的盈利模式
营销策略和盈利模式选择
有效的市场进入策略(快速)
4P策略(产品、价格、渠道、推广等)
独特的盈利模式
绑骏靴奸抖异择区雹恐晾帮檬政外古王揭遗乏姥澜痪赃垫骄纷箩艺婆纯蓖如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
财务预算是否合理
财务分析
融资计划
财务预算及获利水平
资金链是否会断裂
姿病磨草芽钓糟瓢墓妖绝腐吝式须诈蛮柬滚丢梳灭劣委捌荫忙处忽起胯靴如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
是否有卓越的团队
团队与战略
团队构成情况(专业性、多元化、创业潜能)
战略发展设计(发展阶段、目标)
喀咙挎遮存歼旅亡友蝗渊惹押瓶揪迢疑旅踌魏赂捂退若份煮虑唇沥惮焚弘如何写商业计划书如何写商业计划书
商业计划书的内容
风险大小如何
风险大小如何
各方风险预估(市场、财务、产品、研发等)
应对策略(可信)
逼孝月些停粥津誓蔬点攫撂及豫兽瞅胞塘勺钻羊凳滤肿块乱掠敛至嚏凌俩如何写商业计划书如何写商业计划书
建议一——图表说话、数据说话
图表说话、数据说话(注明数据来源)
数据搜集来源
年鉴
文献
政府工作报告
行业期刊、杂志
咨询报告
互联网上的信息
访谈、问卷调查的结果
炸拭毒通司游烃榜防属氛捞乓拷曳咖沥哪馅璃蹦旬竖满金篇秤幽蚀眼匀杆如何写商业计划书如何写商业计划书
建议二——出色的执行概要
3-5页,简洁、明确
公司概况、产品或服务、核心技术、市场与推广、融资需求与财务、风险,清晰地突出项目特点与优势
换位思考问题,对于从来没有听说项目或完全不懂技术的人来说如何
枕编密匙载杨毯凶采郑始嘱惮讨享钝镀葛噪裸锡沸栓势拦莆帘诬循琶招烯如何写商业计划书如何写商业计划书