文档介绍：设备人员现状分析
序号姓名职位服务公司时间主要工作内容及职责技能个人待遇调查表人员流失评估简评外部薪筹
专长孰识社保现实收期望主管经理
1 林仕均主管 9年负责公司强电、弱电、供电、供气、机械维修,及部门日常运作电梯、高压、电话网络、工厂动力系统、电焊、氩焊、风割机械、棚架搭建有 3000 4500 不稳定有离职意向责任心强、工作统筹安排性强 6000
2 杨光平维修与电工 2年主责灯具车间设备维修保养。协助新厂其它车间机电设备维修。电气自动化电气设备维修、电子电路、机加工设备使用有 1800 2100 较稳定工作认真、负责但知识不够全面。责任心强、全面人才 3000
5 谭明坚电工 4年负责公司用电、供水、供汽、网络、新进设备安装、设备维修、货架焊接电力拖动、机械维修保养电焊、气焊、风割有 2318 2600 不稳定工作有责任、处事较稳重 3000
6 潘考明电工 4年负责公司用电、供水、供汽、网络、新进设备安装、设备维修、货架焊接电力拖动、机械维修保养电焊、气焊、风割有 2318 2600 不稳定工作积极认真、有较强的工作责任 3000
7 严杰球电工 3年负责公司用电、供水、供汽、网络、新进设备安装、设备维修、货架焊接电力拖动、机械维修保养、焊接电焊、气焊、风割有 2250 2500 不稳定工作认真负责、但不够细致 3000
廖新泉电工 2年负责公司用电、供水、供汽、网络、新进设备安装、设备维修、货架焊接电力拖动、机械维修保养、焊接电焊、气焊、风割有 2200 2500 较稳定工作认真负责但较粗心 3000
9 李园枝电工 2年负责公司用电、供水、供汽、网络、新进设备安装、设备维修、货贺焊接电力拖动、机械维修保养、焊接。电焊、气焊、风割无 2000 2500 不稳定工作主动、认真、积极 3000
说明:1)以上人员为设备部力量骨干,但薪筹与外部存在一定的距离加上各人的工作压力大,容易造成员在思想上有一定的想法,
容易造成核心骨干流失,不利于公司长期稳定发展的大方向。
2) 因近期物价不断上涨令各人的生活压力不断加重、加上外部工厂近期也对薪筹作出了调整、加重了员工思想顾虑、
制约了员工的工作积极性、存有离职思想,不利于公司长期限稳定发展的需求。
4) 由于现新进的员工薪筹起点高,比为公司务服多年的员还高,造成员工思想上有抵触,
设备人员现状分析
序号姓名职位服务公司时间主要工作内容及职责技能个人待遇调查表
专长孰识社保现实收期望
1 林仕均主管 9年负责公司强电、弱电、供电、供气、机械维修,及部门日常运作电梯、高压、电话网络、工厂动力系统、电焊、氩焊、风割机械、棚架搭建有 3000 4500
2 杨光平维修与电工 2年主责灯具车间设备维修保养。协助新厂其它车间机电设备维修。电气自动化电气设备维修、电子电路、机加工设备使用有 1800 2100
5 谭明坚电工 4年负责公司用电、供水、供汽、网络、新进设备安装、设备维修、货架焊接电力拖动、机械维修保养电焊、气焊