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上传人:fy5186fy 2015/10/26 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:第六章营销渠道战略
营销渠道战略
营销渠道设计
渠道成员选择
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一、营销渠道战略:
营销渠道战略(marketing channel strategy):指为了实现营销渠道目标而制定的一整套指导方针。
:“每个人都意识到技术的日新月异的发展,注意到市场在全球化以及劳动大军和人口结构方面的变迁。但几乎无人关注分销渠道中的变化”。
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营销战略的制定过程
企业发展战略
企业营销战略
营销渠道目标
营销渠道战略和设计
SWOT分析
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(一)内部资源评估
1、生产:成本结构、生产弹性、设备、生产能力;
2、财务:平衡表情况、获利能力、对资本的吸引力;
3、营销:产品质量、差异性、顾客忠诚度、品牌识别度、产品线、销售队伍、广告/传销技巧、渠道数量、分销能力;
4、人力资源:经验、专业性、文化、创造力、合作精神。
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(二)分析竞争环境
1、经济环境:发展水平、制度、人口、收入、消费方式等;
2、社会文化环境:意识形态、价值观念、风俗****惯;
3、竞争环境:竞争格局和程度的变化;
4、科技环境:科技的发展水平与趋势;
5、渠道环境:渠道成员的价值观和行为准则。
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(三)确定渠道目标
1、市场覆盖率;
2、分销密集度;
3、渠道控制;
4、渠道灵活性。
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目标
操作说明
1、顺畅
最基本的功能,以短渠道为宜。
2、增大流量
追求铺货率,广泛布局,多路并进。
3、便利
最大限度贴近消费者,广泛布点,灵活经营。
4、开拓市场
较多的依赖经销商、代理商,站稳脚跟再做他议
5、提高市场
占有率
渠道保养做重要。
6、扩大品牌
知名度
争取和维系客户对品牌的信任度和忠诚度。
7、经济性
考虑渠道建设成本、维系成本、替代成本和收益
8、市场覆盖面积及密度
多家分销和密集分销
9、控制渠道
培养自身能力,以管理、资金、品牌、所有权、经验等控制渠道的主动权。
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二、营销渠道的设计
确立分
销目标
设计可选
渠道方案
评估备选
渠道方案
选择最适合
的渠道结构
选择渠道
中的成员
具体说明
分销任务
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(一)渠道设计必要性判定
渠道判定是营销渠道设计的第一步,它主要考虑的因素有很多,但主要是以下几种情况需要进行渠道设计:
(1)新进入的生产企业
(2)产品的变化
A 、产品与市场的变化
B 、产品生命周期的变化
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渠道设计必要性判定
(3)现有渠道出现问题
例如:中间商的政策发生变化等
(4)外部环境的巨大变化
例如:经济、社会文化、竞争等
(5)不可抗力因素
例如:政治危机、经济危机、自然灾害等

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