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文档介绍：目录

(一)代理商公司性质
(二)年销售额指标
(三)人员配置
(四)渠道模式
(五)网点开发
(六)卖场进入
(七)专项资金
(八)价格体系
(九)经销商会议
(十)货源保障
(十一)形象展示
(十二)帐务管理
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(十三)业务培训
(十四)市场维护

(一)组织架构及人员配置
(二)年度整体广告投放规划
(三)广告投放原则及规定
(四)广告制作类价格参考
(五)代理商广告费结算流程
(六)市场费用报销中关于发票的有关规定
(七)市场推广指南
(八)导购员日常管理规定
(九)渠道终端管理

(一)工作内容
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(二)相关费用支持

(一)售前准备工作
(二)售中服务工作
(三)售后服务工作

(一)仓储要求
(二)配送要求
(三)总部物流衔接

(一)产品价格、质量及产品外观反馈
(二)竞品的政策、促销及优势产品反馈
(三)市场信息反馈
(四)成功的市场推广、促销方案反馈
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(五) 内部管理、网络开发、网络维护方案反馈
(六) 售后服务信息反馈
(七) 总部各服务部门及内、外勤人员满意度反馈
(八) 总部阶段性政策及促销方案投放后的市场信息反馈
(九) 紧急事件信息反馈
(十) 信息反馈汇总表

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