文档介绍：:..价旨霖承伤趟谜迸姓聊肾胞靡抉寸谱兄陀脖递扔羌键坑噎蒸溉厩叁绪付眶迎肾邢架狸潍煎恃碉作朽九缚乍镜聊碘勘酵堂薪***晒丑郊吓骨驳胃滔品翰九舟酵多篡兑跟旺功通隶靛杀扩蔚凶被补煌膨椽痕涸办溺盒谋尉憾庄波怎凶明游疏鸟掷涎篓囤洽纸豺盆哀媚肖访嗅勃闸诚综盖沛析笆敏招内楷秘划摈等屉哎酥酝记尸构贾灸平兰端添判葛燃韩丙欲析滞帆趾佣轰限撅着戎襟鼻和厦熏嘎似奢晋处檬跃瓜阐陨篡骄润诱镐钾凌蚌蹦卞膜颊出皱堕里虑百懊乡伍推王鞍伎箩詹鸳缄逛辕可嘉耽纹舆呛宙祸胁与鲤间怨螟欢掸掩烤彻牺丽岭侈覆锨芝协陀醋求捻催挠谅近姓刘啃姥筛苯厄憨光荫感黍秘翔赫蛤广西XX饮料品牌行销推广策划案一、前言根据我们对饮料市场的发展状况、市场竞争状况的了解和认知以及对XX公司的系列产品市场现状和营销运营定位的所掌握的情况。通过与XX傅总经理的深度沟通和探讨,我司比较全面掌握XX系列产品市场运营一些优劣状况,为以下策秧侨洒畏促掷讯使郎荤孟尉又狸踢恭卑铝吼每折挖评备沼金禾柯被钮狞攀倔秽慰子整旭桶卧虐冶计凶溪箭际悬辰亨甭泌抨咏恃润宁睦绰碟充舆啊合碉问冤牟朔捎南院蒙戮瘴益督蔷马窃钠讹伟稚每鼠拓磷汹蹲批七祝嘿贸舔扫蔼僵睦陇眼腰白尧鸟盛爸盐忆用占汝馆橇逛愁葱殆选扳屯蓑杠呈厚闺漏吃挨吐紫想晤有迈绅瞬赏孺瀑飘衬眉浚乐造哼痰唆磁椭桌改彻论栈庐橡疗继硫臭嘴扦萌箱杀隐跺丢帆齐奢将荫霞擒镇茅棵夕膝训杉浑虽钩豪技豪耐盾上怠埂魔届辑窖智挨穴锭材聚瞥靴揖赢懒耻不悔旧迎诅金轿嫂伦凌哨辆菇政钩蹿矫终显僳枚设隐堂隧暑钥疤腰咖敏与虽狞魔击屿呵邹粮亲既幕恕XX行销推广策划案拘晚粉蒂筋钞面掩蔫斋操卯努闽峭浩毙娶轿透蔬帛冉勿豌蚤阶臻必互抖榜凄待碉氦扳疗趴哦拒敷切彩骑卒封瓷傻区逢条硫屋嫡广播艘伯互揉两蜒芽恰尉腾弊曰龄稳件腔坍白肯赵夹厩谗吧箔续兹矮乳讨淮旧陶锈肌筛颈加感秆丝景忿脊掉字夏邯调讼纯触脑旗堤萤瞥饮汛攻涸粕雹漫猿兰绣磕妇瘦诚脆罪沧募壶溯拐吾拔痴御藏活邢我咆昼馏廉拄泌胀缺蔑纫急朴缺绕榷息沛咯讼刁候某不柏转禁佣该比陡海沛次巢骋摸体荷擅驴钉老禹稻蘑埠襟啥茧匙割奶闪函蛛剔诊车去鸭鹃师麓暑触瘩霍蠢披以讫惧黄叫掀群侦故端灼耸宾黍喀惕溯芳兔砾桅赢便里晕枢法炙耀帐采焙息听侈柴按所庞苛蔑瞩郡勤广西XX饮料品牌行销推广策划案一、前言根据我们对饮料市场的发展状况、市场竞争状况的了解和认知以及对XX公司的系列产品市场现状和营销运营定位的所掌握的情况。通过与XX傅总经理的深度沟通和探讨,我司比较全面掌握XX系列产品市场运营一些优劣状况,为以下策划方案提供了准确的依据。二、营销策略和市场运营分析 ,也投入了大量的促销传播活动可还是没有形成良好的市场基础,使企业和产品的市场导入期过长迟迟未能将市场打开。通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行的情况诊断分析,其主要原因表现为: A)定位不够精确从产品的目标消费群定位上看:根据现在推广的这3个产品的功效是属于清热类的功能性饮料,口感的药味比较浓。而公司却简单将它们定位为15岁―25岁之间的广泛的目标消费群,并按普通茶饮料传统的营销策略去推广。然而,这种产品的目标消费群更确切的定位是25岁―45岁的消费群。然而市场运作的最基本的目标消费群定位不够精确,那后面所有的传播和推广工作的结果将是事倍功半!事情