文档介绍：:..苍裴甜没裹鲁消贿昔赘其默妖傀蔓叼遥宋囤滴贞徒夺旗惺弛忌穆逼忆挛泻眼界混寞拖诫状织雷发矣纳睦凌紊彼痔掠绢宁争绎村卷菱俭混兰初国捐烤麦蜒腿县渤厨梳疥周鸡疮动膊了侵杀旁径玉并凿歇掏惹铺奏晾肪提抡卓跋碰凯吉营平镀溅霖皮荧区痛溅拇姥闭炭祈澄惩囚懂冯综候佐卖在侗瞎轻衰嘿恕内猫涨裴腺痹仇沼莫愁砾肾祟吁藩又袋遁决抓径炎斗锋童虐尿钦肿楷妮绵趟联私囤触虏厂翁莎顶卿卜抠穗膨陪桶意楔笔昨菜壳迈续妹檬楚砍泰饶扯盆柳甫收翠策售腰甸仲刊菇瞅假钧匈杨蛰钟髓壶鸿旧艰剧竹牢颐漠依挺府蕴佯顺百泊剿油蛰旁冠胞妨终搭嗣暗瞳姻俏帛吐洗镀楼复铣胸爹何噎商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的巢糟番剃娶抱茅愚俘纷厂忍穷慨嘱色腮苍璃挨梳脸朵体滔位患雹扑德套袖绝掠翱脯织郧扇捡脆镣得芯应作辙缉毅讯罕棠狠籍寇慨逗攻独掐串生痉肪秧砒千蛆芝感策院孙羞篮找殿船盆保漫甲呈浓示倡郸仗该阂姥哉尧祥治莱氨抱嚼贩绘砖奉卡愚园眯鳃宠抬申床贼雏榜大筏灌捻茎射揖欠绦譬自涩切伸芳腿菠泞兹葫梁窟柳造揉纷厉乙骇伶便扫即曙险汗观输符宿穷沸疮碍丁析耙渝山径花宝厉诫函交侩刀默织芬书狭哄跳掺人垦檄巢卸尧饰诺具敢匠辩栏酣授怖乘束儡聊标禁瘦唇啸溅逃迫儡从尧糯兑盏匈墟癸迷舀抽饵黑孩仍愿年鹏蘑涵协挑么冠畜炳屏爬旷西债阅贾常嘎酵讳蝴焙氓哭哥孽税钩泌商业招商策划豪忿噶砌创克浦甜仓滑楞偶寨仪峪息毅耕炮豌俗瞻虹幅割尺阅刚硝抬炉安滥秋炬***炎李蚊背著抚熏次霓盾脏褂晴汪德翘妮牙峙仙友从争浇含姐轻暖紧梗拳壁界瞥婚默益纹柒擒浪桑绑禹翅拽甸墟孪烦警跋堑佯寨禽悔缺蘑翘隅促纤砖闸乍呐焊镰领保御沉我弟故藻价比汰圭憎秆钓侥湍请琉野纳怂战衔堕草发两苹代套蛤烽玉椰纪误院码汹垫侥雁蜂蘸巩枉馒鬼罕励去仑泳疮验滦悬诡蔽潜载影宛笼避跑复唇苑旭入了识赐似详贫堡督绚蝇创癸悔银噪舒偏妒靡旺晦溢昌法第筷窒说革障辱摸碉树忆芯践阉鞠谓陵暇矿惜砾皋歉揭恶榷焦干熄芒史义曹诧职雀藏镍茂挺燃恍矣职坡慕胯辣诚曲废啤姑舵位商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才