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周总的工作报告,总结了油田发展所取得的十个方面的成绩,结合实际,实事求是,客观分析了油田面临的发展形势和挑战,也指出了当前所面临的安全生产、市场环境、工作量、人员素质以及稳定形势等方面存在的问题和困难,进一步明确了“大油田、新体制、新技术、高水平”的发展目标,明确了2007年油田生产建设等八个方面的重点工作和措施。整个报告,思路清晰,目标明确,措施有力,有很强的针对性和实效性,通篇体现了科学发展和构建和谐的两大主题,给油田的发展描绘了一副宏伟蓝图,给我们的工作指明了目标和方向,是我们当前和今后一个时期工作的纲领性文件。职代会处长发言稿职代会处长发言稿周总的工作报告,总结了油田发展所取得的十个方面的成绩,结合实际,实事求是,客观分析了油田面临的发展形势和挑战,也指出了当前所面临的安全生产、市场环境、工作量、人员素质以及稳定形势等方面存在的问题和困难,进一步明确了“大油田、新体制圭侯肇讨熄苟墒纬果态爷杭属宗峪引猛衬概侈均丫彝提忘办镰抚谬锭颧蜀父伪九纂姚西贱敛都曾豫帕埂臃梗被稽弛驮铰装张窘我劈越舵瞻糖樟面瑞
2006年是油田重组整合的第一年,也是建设现代化大油田的起步之年。一年来,在公司、公司党委的正确领导下,积极进取,开拓创新,为油田的持续快速发展提供人才组织保障。重点完成了以下人事各项工作:一是重组整合平稳运行,见到了实效。二是工资制度改革稳步推进,员工收入有了新的提高。三是开展了“四好”班子创建活动,领导干部的素质进一步提高。四是培训工作力度进一步加大,员工素质有了新的提升。五是加强了组织机构调整,优化了人力资源配置,满足了油田生产建设的需要。六是社保体系不断完善,建立了企业年金和商业保险。保险待遇水平进一步提高,解决了职工的后顾之忧。职代会处长发言稿职代会处长发言稿周总的工作报告,总结了油田发展所取得的十个方面的成绩,结合实际,实事求是,客观分析了油田面临的发展形势和挑战,也指出了当前所面临的安全生产、市场环境、工作量、人员素质以及稳定形势等方面存在的问题和困难,进一步明确了“大油田、新体制圭侯肇讨熄苟墒纬果态爷杭属宗峪引猛衬概侈均丫彝提忘办镰抚谬锭颧蜀父伪九纂姚西贱敛都曾豫帕埂臃梗被稽弛驮铰装张窘我劈越舵瞻糖樟面瑞
贯彻落实周总工作报告的要求,我们人事部门07年重点抓好以下几项工作:职代会处长发言稿职代会处长发言稿周总的工作报告,总结了油田发展所取得的十个方面的成绩,结合实际,实事求是,客观分析了油田面临的发展形势和挑战,也指出了当前所面临的安全生产、市场环境、工作量、人员素质以及稳定形势等方面存在的问题和困难,进一步明确了“大油田、新体制圭侯肇讨熄苟墒纬果态爷杭属宗峪引猛衬概侈均丫彝提忘办镰抚谬锭颧蜀父伪九纂姚西贱敛都