文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse袆Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse肂莂薆袇××、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。芇肈膈本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。。、种类、。奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。:葿羈螇,将给予嘉奖。羄蒃薅A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者;薇莈芃B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;螅芀腿C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;罿螇腿D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者;蒅莁肄E)有其它突出成绩者。肈***羃,将给予记功。膆莃膀A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有显著成效者;蒀蚆芈B)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者;羆膀蚈C)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者;蕿肅螄D)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者;蒂芁节E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时,勇于负责,及时处理,避免公司损失者;蚇蒅莆F)举报盗窃案件,检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图,及时制止或使案件得以及时破获,奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者;膃芃***G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公,本职工作业绩突出、事迹突出者;聿膈蒄I)其他有显著绩效者;羃肀聿,将给予记大功。膈薇虿A)发生意外事故时,不避艰险,为保护公司财产或员工安全,临危不惧,奋不顾身而减少公司损失者;蚃膂薆B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议,取得重大成效者;蒀肇芄C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成,使生产显著增加,成绩卓著者;莄芃膀D)在改进企业经营管理,提高经济效益方面作出显著成绩者;蚈蒆袇E)奋不顾身,同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者;膄肀羆F)维护财经纪律,抵制歪风邪气,维护公司财产和利益,避免重大损失,事迹突出者;羁袆羅G)其它维护公司重大利益,作出重大的功绩者;袅肂膂,可晋级。聿莅腿A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理,确有特殊功绩,且具备较高的专业素质或管理能力,明显超出原岗位的要求,可以胜任更高级别岗位要求者,;蚅膃蒅B)具备丰富业务或管理经验,对业务有特殊贡献,或使成本降低、利润显著增加,能担当重任者;芈肈螅C)在同一年度累计记大功两次者;莅羀罿D)按考核制度应予以晋级者;薀蒈芈,根据具体的奖励标准和细则执行。另外,年度"优秀员工",在每个工作年度结束前,由人事部按相关规定组织评选。此外公司还可根据需要设劳动竞赛或技能比武奖、创造发明奖、小改革奖、合理化建议奖等,并经审批具体公布奖励办法。:蚈袇膁,同时公告表扬。薂肃肁,同时公告表扬。肁芆蒆,并由