文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse工资审核发放流程一、目的为促进公司薪酬福利分配制度的进一步深化和完善,特制定此文件。二、审核流程工资审核发放分为三步:考勤汇总审核、绩效核算及审批、工资表核算汇总及审批。(一)考勤汇总审核流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间《考勤记录表》3天以下已审批请休假手续《未打卡记录》《外出登记》以上记录均需部门负责人审批每月1日15:00前报送部门上月考勤各部门部门考勤数据统计审核统计部门考勤数据审核汇总统计行政人事部审核行政部根据打卡记录、请假调休记录、各部门考勤记录等原始资料审核编制《考勤汇总表》后经副总经理审核签字后行政人事副经理。《考勤汇总表》每月7日前(二)绩效核算及审批流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间每月5号前部门绩效考核表绩效原始数据各部门根据绩效考核指标根据实际情况做出绩效提成表,由部门负责人审批后交予财务部进行审核部门绩效各部负责人签字确认后各部门绩效(提成)汇总表公司总收入、餐饮收入、物业、销售绩效系数汇总表财务部根据绩效原始资料审核各部门每月绩效任务实际完成情况。根据公司总体绩效指标完成情况确定各项绩效系数公司各项系数每月5号前确定;绩效每月10号前审核完毕部门绩效审核绩效系数核算财务部每月11号前对部门绩效(提成)汇总表进行复核,副总经理签字。根据各项绩效系数对公司总体绩效进行核算。行政人事部部门绩效复核公司总体绩效核算审批确认各部门及公司总体绩效表。每月11号前总经理绩效审批(三)工资报核算汇总及审批流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间各公司工资表每月12号前根据以上所有资料及薪资方案来核算工资工资核算行政人事部工资表审核根据所有资料审核工资表财务总监每月14号前行政人事部分管副总审批、总经理审批每月15号前审批工资表每月15号前财务部审批工资表总部审批审核签字完成