文档介绍：1、公司安全部门成立专业预案小组,由安全部门负责人吴永才负责。2、预案经批准发布后,应组织落实预案中的各项工作,如展开应急预案宣传、教育和培训。落实应急资源并定期检查,组织开展应急演****和训练,使应急人员进入“实战”状态,熟悉各类应急处理和整个应急行动的程序,明确自身的职责,提高协同作战的能力。近一步提高救援队伍的水平。4、建立分级响应、统一指挥、协调和决策程序。5、建立现场工作区域,确定重点保护的区域和应急行动的优先原则,指挥和协调现场个救援队伍开展救援行动,合理有效地配合和使用应急资源。3、事故发生时,查清事故原因,评估危害程度。事故发生后应及时调查事故的发生原因及其性质,评估出事故的危害范围和危害程度,分析应急资源需求,评估现有的应急能力。4、根据建设工程特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控。5、按照救援方案统一指挥,立即出动组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危险区域内的其他人员。抢救受害人是首要任务。在应急救援行动中,快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大,应及时指导和组织群众采取各种措施进行自身防护,必须时迅速撤离出危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中,应积极组织群众开展自救和互救工作。6、迅速控制事态,并对事故造成的危害进行检测、监测,测定事故的危险区域、危害性及危害程度。及时控制住造成事故的危险源是应急救援的重要任务。只有及时地控制住危险源,防止事故的继续扩展,才能及时有效地进行救援。7、消除危害后果,做好现场恢复。针对事故对人体、动植物、土壤、空气造成的现实危害和可能的危害,迅速采取封闭、隔离、洗消、监测等措施,防止对人的继续危害和对环境的污染。及时清理废墟和恢复基本设施,将事故现场恢复至相对稳定的状态。重大危险资源管理制度1、必须经过培训的、合格的技术人员定其对重大危险资源进行监察、调查、评价和咨询。2、做好重大危险源控制是预防重大事故发生,做到一旦发生事故,能将事故危害限制到最低程度。3、根据危险物质及其临界量标准进行重大危险源辨识和确定,对其风险分析评价。4、在对重大危险源辨识和评价后,应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度。通过技术措施和组织措施,对重大危险源进行严格控制和管理。5、对可能引发事故的危险因素以及前提条件,安全操作、预防失误的控制、的措施。可能发生事故类型、事故发生的可能性及后果,限制事故的后果措施,应详细说明重大危险源的情况。6、要求企业应在规定的期限内,对已辨识和评价的重大危险资源向政府主管部门提交安全报告。7、重大危险源与居民和其他工作场所、机场、水库、其他危险源和公共设施安全隔离。重大危险源监控管理制度1、建立安全重大危险源分级监督管理体系和宏观监控信息网络。2、生产经营单位对重大危险源建立实时的监控预警系统。3、对危险源对象的安全状况进行实时监控,严格监视那些可能使危险源对象的安全状态向事故临界状态转化和各种参数变化趋势,及时给出预警信息或应急控制指令。4、建立重大危险源控制机制。并督促隐患整改。5、掌握重大危险源状况,从而建立企业负责、安全生产监督管理部门监督的重大危险源监控体系。6、建立重大危险源信息管理系统。安全隐患排查方案安全隐患排查,是预防安全事故发生在萌芽状态