文档介绍：助理人力资源管理师 第一章人力资源规划
各章节占考试比重
人力资源规划 15%
招聘和配置 20%
培训与开发 15%
绩效管理 15%
薪酬管理 20%
劳动关系 15%
人力资源规划
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整体结构
人力资源规划
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人力资源规划的基本概念
第一节 工作岗位分析与设计
第一单元工作岗位分析
人力资源规划的内涵
★广义:企业所有人力资源计划的总称,战略规划和战术计划的统一
★狭义:为实施企业发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
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从规划期限上看,人力资源规划可以区分为长期规划(五年以上)、中期计划(一年到五年)和短期计划(一年及以内)。
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人力资源规划的内容(P1-2)(重点)
战略规划
组织规划
制度规划
人员规划
费用规划
是根据企业总体发展战略目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源计划的核心,是事关全局的关键规划。
是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构设置等。
是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
是对企业人员的总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。
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知识要求
广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是(    )的统一· 07年5月 P1
(A)战略计划与战术计划        (B)战略规划与组织规划
(C)人员计划与组织规划        (D)费用计划与人员计划
考点:人力资源规划的内涵
参考答案: A