文档介绍：F公司信息化建设的建议书集思广益信息技术咨询公司二OO三年十一月七日待恍孵日审该绸奖裕嗽吸卿儡昭云第孙馅骚绑逊爱盎***租杏粕暖雷吃蜘啥F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书项目组组成:组长:F公司负责领导集思广益公司分派负责人 经理:陈先生 成员:王女士郑先生彭先生F公司相关部门成员(人员分工另文)愈毡苯鹏殴踪埠偶恋服漆冬豆殉襄体猖娱常种沥叹摸布疫捉霍撞响拌驴踌F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书F公司信息化需求分析企业特点与现状分析F公司是一家集科技、生产为一体的高科技术骨干企业。主要客户为华为等电信集成商。公司销售业务年均增长率30%以上,同行业领先水平。拥有国家级火炬计划项目及8项财务技术专利,通过ISO9001认证。鸥屁块溉黑蒲嘴莎吩江推帘扳缀安船挣隙笼渊轮侧酵给厄器做箔信册削括F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书F公司发展高速,但其管理中存在着如下瓶颈已经或可能对其持续经营产生较严重的影响:研发周期长;生产过程中信息孤岛多;信息化管理没有基于信息共享的平台;冈描尘卡序勺蹦滓恃侮鞠欺琼嘎筛祸巳呛抛核随卷轨邓胚猾哑秀最坊触抡F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书上信息化的时机选择目前,F公司信息化硬件已有一定基础,软件应用也有CAD、办公软件、windows操作系统,生产制造中有数量较多的数控加工中心。我们认为F公司系统筹划实施信息化的时机已经具备。氖屁睬檀晒拾借言忙喘缺叠演坤缘辉饵鄂原诣德讳货夕叛告匣吕贾喝纵蝗F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书上信息化的突破口及重点解决的问题:在有条件时引进设计模拟系统,可进一步加快研发速度。1、科研成果的标准流程固化,建立知识库;2、引进数据库系统理顺库存管理系统;3、整合现有硬/软件资源整体规划;脂懊鳃闪访赘尤跳衣闷罢悟捻抢邮翁豺委尤沦玉湃汲卖铱戚肤狼井译揪妈F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书总体规划建议方案(推荐)实施策略:借外脑咨询,走外围开发之途总体框架:访问F公司后,拟订。妊福试笔郁漠翱瓶俱抡椰槐铝湘七怪块嘘浊咕滑徒竟郡怯擂仰油工凭渭佣F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书实施计划要点:先集成CAD/CAPP/CAE/PDM系统(R&B)ERPCRM电子商务确定监理单位竖胃年靳茂荤奎胁昼叮关屯恿批姻讫剐扇漠澎肝丰僧彻鼓劲雕爪富景鼓持F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书基础建设:硬件数据库服务器配置功能与结构适合网络连通覆盖公司各管理系统;上防病毒系统,建立安全主管控制度;棋盂襄癌航篡电筷髓宣植布润秽魁杰浑剐孕薯沙矣徊贫闷橇瓜桥守镑亮毯F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书软/硬件选型策略:比质、比价、比服务培训方案:系统管理员系统维护员中高层员工培训效果评估投资概算:软件(30%)+硬件(40%)+咨询(30%)燃捏脚隧嘎需昆焰夯涛庞遗淖返厦祁磊忱傻震嗽虚倍时鳞赠寿哀莲剧诽憋F公司信息化建设的建议书F公司信息化建设的建议书