文档介绍：“两抓一建”风险管控活动工作汇报
**供电局
(2011年11月30日)
**部:
按照通知要求,现将**供电局“两抓一建”风险管控活动开展情况汇报如下:
一、主要工作开展情况
自从上级强势启动“抓执行、抓过程、建机制”活动以来,经过全局上下的精心策划,狠抓落实,按期完成上级要求重点工作,在促进安全责任有效落实和员工素质明显提升上取得新突破,完成了一些主要工作。
。一是强化现场监督检查。严格执行局安全生产管理制度,深入基层和作业现场。加强对责任落实、基础管理、安规和“两票”执行等情况的监督检查,主要领导和管理人员深入工作现场近百次,及时纠正不安全行为,确保了春秋检、城网直供农村、市政道路改造、新建住宅供电设施配套工程等安全有序进行。严把设备入网关,把隐患控制在源头。及时发现并解决了**等问题。二是深化隐患排查治理。争取上级支持,对多年没有解决的**架空线和变压器台距离民房过近的隐患成功实施了电缆化改造。贯彻以人为本的理念,为基层班组购置了电弧防护服,对试送电时易产生弧光引发作业人员伤害起到了预防作用。坚持“应修必修,该换就换”,积极争取资金更新了急修车在内的两台车辆,加强了车辆的保养和主要部件的更新,局属车辆整体状况空前得到了改善。贯彻上级有关要求,为确保信息安全,我局统一购买了U盘,按照要求进行了加密处理,同时印制了内网计算机使用规范,确保不发生违规外联事件。三是开展专项安全监督检查。开展以
“五查”和作业现场为重点的专项检查。加大设备消缺力度。前三个季度总计更换和调整变压器21台次,更换跌落式熔断器40余支、高低压刀闸80多支,设备运行状况得以改善。及时对辖区内变电厅及箱变内过期的灭火器进行了更换,总计更换98支。还在急修车辆上安置2部大容量灭火器,利用急修人员的快速反映能力,做到了对现场初发火情的有效控制。
。一是大力开展“三个不发生”百日安全活动。制定十条重点措施和生产现场到岗到位标准。开展了以“以人为本安全发展”为主题的安全日活动。主要领导深入基层,与员工讨论共保安全的措施,层层签订安全责任书,有效保障了春检预试期间的安全良好局面。二是精心组织隐患排查活动。专门成立了领导小组,常态开展隐患排查工作,与线路附近施工企业签订了安全防护协议13份,下发防护整改通知书5份。及时消除了**等隐患。深入开展环网柜、箱式变、分接箱隐患排查,共发现27个问题,已整改21项,%。三是全面开展电力设施保护宣传月活动。大力推进电力设施保护、设备运行环境、供用电等方面的安全隐患排查治理和专项督查。实施线路通道与箱式变、变电厅周边环境治理专项行动,共排查5处,消除3处,有效解决威胁企业安全的重点难点问题。结合活动的开展,建立了与公安机关密切沟通和联动机制,加大了对盗窃、破坏电力设施案件的打击力度。
10月14日,成功抓获正在实施盗窃的犯罪嫌疑人1名,防控手段初显成效。
。一是全面防范人身事故。强化危险点分析和过程管控,认真落实现场作业标准化,严格执行“两票三制”,加强小型分散作业现场安全管理。制定《到位工作规定》,将到岗到位纳入到生产流程管理,细化落实风险预控措施,确保作业人员安全。二是严加防范误操作事故。制定《个人保安线、接地线使用规定》,规范了接