文档介绍：谁当经理更合适
组长:任旗
组员:徐造轩,王蓓蓓,施焱维,
陆怡兰,侯勤勤
谁更适合当经理
气质分析
案例回顾
个性分析
价值观分析
结论
案例回顾
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某电子电器工业公司是一个由十几家小厂组成的专业公司,公司行政领导班子由一正三副四个成员组成。总经理由于年事已高即将退休,需要物色一个合适的新总经理。该公司的上级主管部门经过一段时间的研究考察,认为现任三位副经理不宜提升,新的总经理需从下面挑选。各方面的意见最后集中到李厂长和王厂长两个中选一个。然后分别给出了两个厂长的资料。
案例回顾
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李厂长性格开朗,精力充沛,善言谈,好交际,活动能力很强,有开拓精神,大胆改革并取得成效。但李广长也有一个明显的缺点,就是骄傲自满,自以为是,常常盛气凌人,有时性情急躁,弄不好还会暴跳如雷,并且人际关系不好。
王厂长性格内向,沉稳,对工作细心谨慎,善于思考,三思而后行,对事物高手性强,并且人缘好,出事比较圆滑变通,不得罪人,但是缺乏开拓精神,求稳怕变,按部就班,过于保守。
李厂长气质分析
胆汁质
个性开朗,精力充沛
好交际,活动能力强
工作积极
接受能力强
李厂长气质分析
多血质
盛气凌人
性格急躁
有开拓精神
王厂长气质分析
黏液质
情绪不易激动
冷静,稳重,踏实,保守
不爱交际
王厂长气质分析
抑郁质
不喜欢活动
观察细致
喜欢发现问题
不稳定积极型
与周围人的关系不融洽,行为常引起人们的注意和议论
李厂长个性分析
稳定且积极型
人缘好,务实有组织领导能力,但是又不善交际好独立思考,内向
王厂长个性分析
不稳定且消极型