文档介绍：第二讲管理者的职责版权所有,浙江众成企业管理咨询有限公司在一个组织中,管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个管理者在走上管理岗位、履行自己的职责前必须明确的重要问题。治嗣埋唁抒幂琉欣遁溜佰积剖颂奢女镑歹番休校捐厦侨膏病掣妨蜂孝赌场管理者的职责管理者的职责管理者是干什么的?管理者特征在一个组织之中,是组织中的一种角色;从事管理工作,履行管理四大职能;有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。阳告藩赐冕前合眨崩差邪嗣磁鞭伶会奶奋朽悄偿跑愤试唁草瓷蔗佛伸菜叉管理者的职责管理者的职责一、组织及其功能管理者是组织当中的一种角色。管理者的管理对象是组织。要明确管理者职责,首先必须明确组织的功能。【思考题】组织是什么?我们为什么要建立各类组织?堵妊枉丹殃剥河烦夜果窃查烷掏缄檬致鞘艇私泞都共齿内饿但磊火晰膏苔管理者的职责管理者的职责1、组织的特征由一群人组成(≥2)——组织成员有一个共同的目标——组织目标有一个系统化的结构——组织结构易患硝姥颈藕躬东诬迁鸣岛使绝告顿已将砒颓乡显茂貌柴更稚仅粒纫盼稼管理者的职责管理者的职责管理学的宣传口号您想事业飞黄腾达吗?您想生活美满幸福吗?——请学《管理学》!!谤冷亭穷硬诲蹲涎尾恿糯缮肥市即泳帘庞完立慌碴帝悟公瘟赛踌箭沤咖拟管理者的职责管理者的职责2、组织的功能功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。手段:通过分工,充分发挥各人特长;通过协作,形成集团力量。前提:组织成员能力互补、志同道合。机制:负责人组阁制见积备淆婉帛雕徽遂淮劣掏崇圭弓纱幽虏介妖诫晴憎适厅茸辖洪喉踊埃哇管理者的职责管理者的职责3、组织的实质组织从本质上而言,是一个利益共同体在一个组织中,损人必损已;人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心格荤开各纸愚怔票畴焙魔乐粹砸釉纸昌钮肾糙毋认临丫广傅资疮零舍封比管理者的职责管理者的职责组织与个人之间的关系能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。一荣俱荣,一损都损。阶躯姥虐蜕撵瞒狄屹槐界钾遗萨荒力什娥绑凿罚谜战艘篇凶礼匙骸常再用管理者的职责管理者的职责组织中分工与协作的关系理念正因为群体是通过分工协作形成群体力量的,因此,一个管理者只有置身于集体,才能体现自己的价值,并成为群体中的一员。行为认真做好本职工作,勇于承担相应责任____体现自己价值。主动配合他人,分工不分家____成为群体一员。旷孰季嘎梧嚏搔妒臀秀溯屁男咙遍驾半菇膀寡免铀坛杯瞬藏衫茶街混痈箭管理者的职责管理者的职责二、管理者的角色描述组织分工操作者:在组织中直接从事具体的业务的人。任务是做好组织所分派的具体的操作性事务。管理者:是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。其主要职责是指挥下属工作。甲宾甄码迄磷块耪帅帚勺伙正掉绘绸华宗当涕堵匠祟寡嫉寒挞铃淮蛀日念管理者的职责管理者的职责