文档介绍：安徽铜峰电子股份有限公司总经理工作细则

第一章总则
第一条为了规范安徽铜峰电子股份有限公司(以下简称“公司”)经营管
理行为,保证经营班子依法行使职权,勤勉高效地工作,根据《中华人民共和国
公司法》、《安徽铜峰电子股份有限公司章程》等相关规定,制定本工作细则。
第二条公司总经理及其它高级管理人员应当遵守法律、行政法规和《公司
章程》的规定,履行诚信和勤勉的义务。

第二章任职条件及任免
第三条公司设总经理一名,由董事会会聘任或解聘。
第四条公司设副总经理若干名,财务负责人一名,由总经理提名,董事会
聘任或解聘。
第五条公司高级管理人员(包括总经理、副总经理、董事会秘书和财务负
责人)每届任期不得超过该届董事会的任期。高管人员可以连聘连任。
第六条总经理及其他高级管理人员应符合公司章程关于任职资格的规定。

第三章总经理的职权
第七条总经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报
告工作;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制订公司的具体规章;
(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;
(八)公司章程或董事会授予的其他职权。

第四章总经理的权限
第八条资金、资产运用的权限
(一)董事会制定的经营计划或规划所需资金,由总经理或其授权主管副总
经理审批。
(二)董事会休会期间,报经董事长批准后,负责决定和执行交易金额不超
过最近一期经审计的公司净资产 3%的资产处置(收购、出售、置换和清理);
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(三)在董事会休会期间,报经董事长批准后,负责决定和执行不超过最近
一期经审计净资产 3%的对外投资活动及不超过最近一期经审计净资产 5%的对内
投资。
(四)董事会休会期间,报经董事长批准后,负责决定和执行交易金额在
300 万元以下且占公司最近一期经审计净资产的 %以下的关联交易。
第九条签订重大合同的权限
有权签订与日常经营有关的合同以及经董事会或股东大会通过的重大合同。

第四章职责与分工
第十条公司总经理按照《公司章程》的规定,全面主持公司日常生产经营
和管理工作,并对公司董事会负责。
第十一条副总经理对总经理负责,按照经营管理分工,协助总经理工作。
第十二条财务负责人对董事会、法定代表人、总经理负责,负责公司财务
管理工作。
第十三条总经理应履行下列职责
(一)负责制定公司经营班子成员的职责及分工;
(二)负责组织制定除公司高管人员以外的其他职工的工资、福利和奖惩办
法;
(三)负责及时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、执行情况、
资金运用情况和盈亏情况,并保证报告的真实性;
(四)列席董事会、股东大会, 并可以要求发言;
(五)负责向董事会报告认为有必要报告的其他事项;
(六)公司章程或董事会授予的其他职责;
第十四条副总经理应履行下列职责
(一)协助总经理工作,并对总经理负