文档介绍：2017/11/10
组织行为学案例分析
案例: 谁当总经理更合适
2017/11/10
组织行为学案例分析
演讲思路
案例简介
案例讨论结果
案例分析
企业特征分析
个性特征分析
2017/11/10
组织行为学案例分析
一、案例简介
某电子电器工业公司
是一个由十几家小厂组成的专业公司
总经理退休,需要物色一个合适的新总经理
2017/11/10
组织行为学案例分析
一、案例简介
谁当总经理更合适?
李厂长 VS 王厂长
性格开朗
精力充沛
善言谈好交际
活动能力强
……
但骄傲自满
经常顶撞上司
……
沉稳
性格内向
深思熟虑
三思而后行
……
但求稳怕变
缺乏开拓精神
……
2017/11/10
组织行为学案例分析
二、案例分析
案例分析
企业特征分析
企业性质
企业发展规模和阶段
个体特征分析
成长经历
个性(能力,性格和气质)
管理理念
2017/11/10
组织行为学案例分析
企业特征分析
企业性质:
该公司是一个由十几家小厂组成的专业的电子电器工业公司
激烈的市场竞争就要求企业具有适应市场竞争的能力
李厂长,不惜重金投入吸收高级人才,做广告,为的是更好的研发新产品,提高知名度,扩大市场占有份额
而王厂长,做事情总是要深思熟虑,三思而后行,缺乏开拓进取的精神,求稳怕变,按部就班,工作没有多大的起色
2017/11/10
组织行为学案例分析
企业特征分析
企业发展规模和阶段:
中型企业水平
市场范围、产品技术水平、广告规模等
企业应该以其现有的优势更加积极地实施战略性策略,扩大和占领市场,以面对市场随时可能发生的变化
李厂长由于加强了科学管理,大大提高了企业的经济效益,也使得企业职工的收入得到大幅度提高,这是企业和职工双赢的结果
2017/11/10
组织行为学案例分析
个体特征分析
成长经历:
李厂长:高级知识分子家庭
在“文革”中受到影响
从技术员走到厂长
工作努力,认真学习科学文化知识,并善于运用
王厂长:有技术员职称
组建该厂时就担任厂长
在“文革”中没有受到迫害
2017/11/10
组织行为学案例分析
个性特征分析——性格
性格类型理论-霍兰德的类型理论
人格特点
职业范例
社会型
喜欢社交,关心社会问题,对教育和宗教活动感兴趣
护士、教师、教授、社会学家、社会工作者等
调查型
喜欢智力活动和抽象的工作
数学、物理、化学和生物等和计算机程序编制者等
艺术型
喜欢文学和艺术,善于用艺术作品表现自己
作家、艺术家、雕刻家、音乐家、文学评论员等
实际型
喜欢有规律的具体劳动和需要基本技能的工作
修理工、机械工、电工、制图表和农民等
企业型
富有冒险精神、性格外向、乐观、爱社交、健谈、支配和领导的特征
董事长、经理、营业部主任、推销员等
传统型
喜欢有条理有系统的工作,缺乏灵活性
事员、打字员、会计、秘书、接待员等。
2017/11/10
组织行为学案例分析
个性特征分析——希波克拉特气质概念