文档介绍：目录一、总体概述 2二、组织机构 、施工进度计划和阶段进度的保证措施以及违约责任承诺 、劳动力和材料投入计划及其保证措施 、机械设备投入计划及检测设备 、施工平面布置和临时设施布置 、关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点难点分析和解决方案 、安全、文明措施和环保措施 、质量保证与违约责任 、雨季施工技术措施 、新技术应用与承诺 、工程责任人业绩、工程班子及管理经验 、总体概述1、工程简况本工程是新建工程,属轻轨***站周边配套路网工程的配套工程,主要内容是1台10KV变配电及箱变低压配电系统的安装施工。,计划工期为40个日历天,计划开工日期:2018年4月22日,计划竣工日期:2018年5月31日。:合格。建设的点:***市***村。建设单位:***市市政工程建设中心2、,电缆分支箱1台,电缆故障指示器1组,引落装置1套,电力电缆YJV22--3*70的1350m,10KV以下户外铜芯电力电缆终端制作安装3*70的4个,,,接的极∠50*5*2500的8根,接的母线敷设50*4的60m,,砌筑电缆直线管井1000*1000*1000的18座,电力变压器系统1个,避雷器1组,接的网调试1项。、施工程序进场前准备工作→→土建施工电缆沟、管井等)→基础槽钢制作→设备进场、开箱检验→一次设备安装→二次设备安装接线→查线→设备整体调试→计量装表→设备整体检查、清扫、封堵→报竣工。、总体设想及施工段划分根据本工程的特点,将整个工程划分为2个阶段进行组织施工,配置5个施工班组进行组织施工,划分为配电班、电缆班及实验班,配电班主要责任电缆沟井挖填、砌筑,设备电气系统安装等,电缆班主要责任电缆头制作、电缆敷设、套管、电缆保护顶管等,另外配置1个由公司派驻的专业电气工程师及专业电气技术员组成的实验班,专门责任测试安装好的电气系统。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具进行组织施工。、组织机构若我司有幸中标,我司承诺按照招标文件的要求与建设单位签订承包合同,并提供企业资质证书、安全生产许可证、税务登记证,建造师、安全员、质检员、施工员等岗位人员上岗证,编制好的施工设计,电工等特种作业人员操作证等资料协助建设单位办理施工许可手续,并及时进场按照工程法组织施工。,并派驻一位电气专业工程师作为现场施工责任人,责任整个工程的施工,该电气专业工程师已施工过多个类似的变配电工程,每次均圆满完成施工任务,具有较强的组织施工能力及技术能力。另外派驻技术员、施工员、材料员、实验员、质检员、安全员各1名,由于工程较小,相关资料较少,故资料员由质检员兼任,工程管理人员要求具有初级职称。)以及工程的工程量详细见工程范围),我司拟安排5个班组进行施工,确保按照施工工期要求圆满完成施工任务。详细的工程组织机构图如下:、施工进度计划和阶段进度的保证措施以及违约责任承诺1、进度计划本工程计划于2018年4月22日开工,2018年5月31日竣工,总工期为40个日历天。根据业主要求,结合施工现场的施工条件,我公司将集中一切力量,精心组织,合理安排,确保竣工日期。2、施工进度计划说明施工的进度管理是指为确保工程按时完成所需的一系列过程,它由工程活动定义、工程活动排序、工程活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。进度管理的各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。,是保证施工工程按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。、总