文档介绍：肁2013年8月28日,因俊佳豪科技有限公司临时有大单急需出货,而仓库常用储备货物稍显不足,当天各车间、各生产线需及时生产指定型号的各款音响,以保证按时、按量、按规格、按品质出货。在这样的背景条件下,生产人手和承受力略显不足,当天抽调办公室部分工作成员进入车间协助生产,以最大限度发挥整体效益。当天下午,外贸部李映月、魏添和孙悦,均有参加此项工作。肈到了晚上6时30分左右,办公室其它工作人员,在已经完成本职工作的情况下,为加快公司生产速度,帮助公司排忧解难,全体工作人员纷纷响应此次号召,投身到此次出货攻坚战之中,保证高标准、高质量、高规格、高效果完成本项工作。同时直面一切困难,从容应对,积极面对,充分发扬俊佳豪人员和办公室成员的一贯精神,即一不怕吃苦、二勇于奉献,抢班加点,奋斗一线。芄在此期间,各拉也以公司利益为重,以客户需求为重。尤其各拉长,都把此事摆到了突出位置亲自来抓,层层负责,人人过关,对生产各道程序都严格把控。即便出货在即,也毫不松懈,誓要用铁一般的队伍,狠把质量关。车间领导负责协调工作,稳抓制度;各拉长前线指挥,强化纪律。同时设立了机动作业小组,根据各项工序的紧张程度,进行随机调配,以便提高工作效率。薄特别值得提出肯定的是,外贸部、电商部和内贸部的工作人员,尽管并不经常接触生产工作,但这次却发挥了极大的热情,合理布局,认真工作,有主有次,重点突破,大家在各道工序上都可以看到他们辛勤工作的身影。肂这一次,他们切实做到了“四个突出”:膇一、突出热情。用积极的心态、优良的作风、极强的责任感和执行力来影响和带动身边的同事;羈二、突出集体。个人为小,集体为大,为了集体的利益,能够舍弃个人的利益;为了赢取公司的时间,能够牺牲个人的时间;莄三、突出分工。按照最合理的方式,将办公室成员分散到各生产线和各生产工序,按照个人性格和擅长领域进行科学的匹配划分,将公司要求和个人长处完美的融合在一起;袀四、突出效率。成功有准则,做事有方法,仅凭干劲做事情,是远远不够的,有时反而适得其反。但外贸部、电商部、内贸部的同事们,凭借他们的聪明和才智,迅速找到了做好生产工作的诀窍和方法,极大提高了工作效率,使得生产工作的进展变得更加顺利。蕿办公室的工作人员,这一次,很好的发扬了不怕苦、不怕难、不怕牺牲和奉献的精神,与此同时,充分运用他们的头脑和智慧,迅速熟悉新的工作环境和工作内容,无论是在技术,在进度,还是在质量方面,都不输给常年呆在生产线上的老员工。尤其值得提出表扬的是,外贸部的几位新员工——李映月、魏添和孙悦,三位女同事不但率先参加了生产活动,同时也和生产线上的同事