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发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部
□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
企业物资消耗定额管理制度
□  总    则
    (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
    (二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
    □  物资消耗定额的内容
    (三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分:
    工艺消耗定额:
    ——指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等。
    ——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料,如石蜡,苏州土等。
    非工艺消耗定额:
    指废品消耗、材料代用损耗,设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。
    □  物资消耗定额的制定和修改
    (四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订,经供应科、车间会签,总工程师批准,由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标,由供应科参照实际情况制定供应定额。
    (五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
    (六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料,工艺部门修订工艺消耗定额。

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