文档介绍：2015年规划不知不觉踏上了15年的征程,15年是一个新的开始,新的希望,一切的一切都是崭新的,所以,面对自己在工作上的方方面面都是不清晰,不固定,不明确。但是,自己不能对自己没要求,没想法,所以,在这里,自己做一个简单、粗略的15年的规划。目标设定:短期目标:学****公司的业务,增强自己各方面的能力,演讲能力、写作能力、讲课能力、沟通能力、工作协调能力、熟悉公司的运作模式,将自己的工作方法和公司的体制融合,恰到好处的合二为一,最主要的是,让自己变得更加强大,积累经验,让知识更加丰富自己。中期目标:不当将军的士兵不是好士兵,每个人都有自己的理想,每个人都有自己的目标,我自己也有自己的想法,有我自己的目标,中期规划,在15年一整年的时间里,我要争取做到让自己的收入在现阶段的基础上提升一倍,在职位上或者工作上的能量得到释放,打开自己,让自己融入到工作中,让自己释放,让自己能够真正的敞开心扉。融入融入。最主要的是让自己的责任感无限的加强,自己能够担当起一个部门或者一系列工作。长期目标:既然是规划,就是自己的做事的方向标,系统的脉络会给我们清晰地思路,每年给自己做一个具体的规划,每五年给自己做一个规划,每十年给自己做一个规划。我们要人生规划,工作规划。我的长期规划是:在五年的时间内我要存款在15-20万、带父母国内旅游3-5次(省外游)、有一次真心的恋爱史、有自己精装修独立的房子(不需要自己买的)、考驾照、改善父母的生活,让父母不要再因为经济问题而发愁。表格说话:短期目标熟悉公司业务演讲能力写作能力讲课能力沟通能力工作协调能力学****方式每天工作中汲取每天背稿件,上台自己模拟训练每天记日记自己做PPT,然后上台模拟训练经常打电话,和不同的人进行面对面、非面对面的进行交流根据工作内容,进行工作安排、进展的分布等检验方式找一个经验丰富者定期不定期的帮我,面对面的检验找一个经验丰富者定期不定期的帮我,面对面的检验找一个经验丰富者定期不定期的帮我,面对面的检验找一个经验丰富者定期不定期的帮我,面对面的检验找一个经验丰富者定期不定期的帮我,面对面的检验找一个经验丰富者定期不定期的帮我,面对面的检验达到标准公司的基本运作模式,晋升模式,薪资待遇的发放,给员工的机会,培养人才的方式、方法。我在这份工作中能为公司创造多大的利益,我的价值体现在哪里?值得深思。前六个月面对五十人舞台,在台上演讲一个小时至一个半小时;在六个月面对百人舞台,在台上演讲的时间为一个小时至一个半小时。直至达到面对什么样子的人才胆量去演讲。写作能力是一点一点积累的过程,不断地看书,自己不断地写作,所以,坚持每天日记,三个月看一本书,每本书看完要写书评、感悟等等对待一个幻灯片或者一个课题,自己能够在台上讲明白、讲清楚,不管面对什么知识层面的人,什么样素质的人,我都要用一种老师姿态去面对。做到有备无患。不管在招聘,还是会晤中工作的沟通,都能够顺畅的把自己的工作做好,做到位,做到责任到自己,做到永远给别人最好的感觉完成事情。协调能力,我现阶段也是统筹能力,把自己的工作分配好,安排好,在最快的时间内把事情做到最满意的结果,协调能力是沟通、表达、肢体等很多学问的高度统一,所以,协调能力过关了,其他能力都错不了。中期目标经济上的超越能力上的提升思维上的转变沟通障碍的跨越要学会沟通学****方式说一千道一万任何的工作都需要自身能力