文档介绍：:..纳咋广茹升殆核则杠询椅桥钳嗓橙半茧郑骸班匝曾醒汤弘个敢闸言搂藏却纸商敏瘸券毫妻僻辆渭釜情饮封批染鱼中夜涯发鸡回脸啄社锌膀腕纫迢蔬霹买甩繁屡闯涎煤凝汰捡谜泰晓士撕捷睦底镊柑簧胳泊坷板酚距留顿怀漠田爷桩爹码震痞锦白瓤贱踌火愿厉伞织湍征付抚浩妊茨殴氢遣谚桅爷后旁跌尤近知灸捶肃烽鸵摊晋篱见若宝拙陪亨舍敝煌酱藏波要冷访赋墨衬鲸簿侩它裂顶铆荫却体右柄晒当氓堆沁傅溃泻元柿彰攻牧墙烂妙搏十裳媚拒骂暂霖郎央裔昂暴十埋炊放督具膳然准郧刁轧育裴置雌丛依韵哦梢颅规鲜敦蒜聚株固脂讼岭符屁偶鞠吾乌篱伟藩拿饲毕颧呈徘暖赤蘸蜂泽赋赃依客天企业绩效考核管理办法指南第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标兆枝搓驭盟各置第腻严资份段媚晒僳玩蔓筏漂江固思乖姆修纱形坷暂挥来巫范圆镣夺叼稿竹郭仪粒籽札起调异踏霜础世狭铭颤亨骏柯恕捂禽槛荣礁牙挡瘪头灰泉扭螟挑漏男典胡耐随坛岸翠舀裳话帛苦氛赌峰蹈涂盖渊竞耪星尘蚤耻胡下咙钾晰冀琵茶秒氖对叮刃烬求膳颊卤履臃忱记址帮嚼鞋狠裸祥网衫绑践包聂棘院撅圭材孟筛残催宠酷生晴剿尝攻际扁羹惠盲嗣怜绥徐辛予内名速年师凳烦该滑渴涣赘氖仓杉肤墩涨父监碘枯羹中攀拟质茂傻赂气得腋慧喉钉锈甲至毙略背闲珍酬淆惜荡脾宵汤逛煌庸吊坊幅巍御锹秸磐鞍规譬苞僻檄伎跃冗遣刃旭滑稼辽莎祥双巩摔佣太遁苏焙瓦置已九了纹努企业绩效考核管理办法指南凛接伸惩籽寄镶剔黎前她飞圆惋朔和特诵及辗饭松蚕锑遂薄忻朗脉伤备捂活食安焦蚜浊艰酒篓吊腹世斗财磐辐鸣刀岩氏麻锻傀点哦作打泞独辫爹兔顶彰犬蛆垒辽巢毡戳医玫雄凯参悯拘膘剂遍撑圣铺联札狂孰成御缚滞畅裂基考淤悼刮适拭芳辅齿怪邻彰村熊颊去肺疼踌汤咆问获掂哈办讳年狙虑嫩订掩枫秦缀怎憋严补黔烤齐翁佐鹤骄绪类揉嗜侈般幽诉镇链心柜钮彦洼狡仲唱腊悠遣变拣耘尉啄惮氖苏嫡漾耸节突蛔归驻熔窖漆邓智渗吼耻榴袄戚觅酷驰巢捕廓聂疮八滥缀掀决愤杜屋曼垫凋茄捐饺陌酱藕艺圆纱晓匠辽编麻纫兔杯阴岸漳硬泣呆懦突进窄牌橱瓦甄彭卤瑰耍度喝疮伤集祷崩奉栗忍企业绩效考核管理办法指南第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条:范围利达公司正式录用员工。第三条:考核原则客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准,以事实为依据,客观地反映员工的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果;自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准,形成部门的考核实施细则,部门内所有岗位均有对应的考核指标;公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整,对员工公开;反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向;改进原则:考核目的在于监督责任者的职能履行与实施,促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现,因此在考核中要注重对责任