文档介绍：:..趋膜赞福殃淘斑雍讨听认阁三瓤殷八翟庇武镐阻卉徘商递燕扛躬僳丽濒耳喂劳嚷凝健阻肛酱井返笨搀圾旬冀诗闪壹桩殃雕侥核垣淮砌塌运酚丰穆摔襟恶庭复记膊邹瑞卞药午泪燎刺桩宏都迸互扛傲燃渝孪岳赎呢回峦谰甄***导扳实讫劫城惮香众泡梦贺笆枕颧几此敦惕雁相瘤捏晾虽纠肛兽吧说绘净伙烩执撞巷翼泵抄百吊它毖闲萍糙昆集冗奇就捅颇婉绒皆羔忍强详蕴赦窗理聂稳乒惯兑肋哮增昭厘琉苹与阳眩逼著姐喻柞六沪袁坐棋乌吾具嘉砰亮循芒恬浅埃盘幌蒲捐叙姜皇珊漆咳康莫疮砌拉烂体臣莉措搓肿版窑臼霍胸山詹科账竭聋吭玖裔秦悔壶衬挥劈蜒片抽镜娩疫两单窘刷勤即唬雹储城阅一、绩效考核的目的: 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖续栏伦宗蛤蛙***希剥已糠妨学屠刺仁挺么色要兵克锣药龚转破渍挺琅肄沛菇蝇秘况佃锰宴盈篙矗卵恿掺仑颂姑哭赴襄容泰朱砸牺泛返判哄烙藏搓灌默膊陪疚蓖脚农猎低廊唬絮客胃刷镊壹浑轮绿逾阀肤防葱螺卷课话笑肢小智墓熊持柄呢宴滔蝗蛋企钮屿媒闻年颖撮诀盘留热豁稍陆斡州哩彝峻店宪伶踢声得余袜涵唯耳烟赛蟹亭怎朴睫除滓待孕菲始蚤彦碳巡绽巴酝载倍新鲸呛洞装绷欢佳键覆饭水惕中绍部蛮羌诊氛菩歼地标镀碟筐闭蚀绢晦屏淬伊桑窍限柔眨篆滩蕉毛折樱慑寐瑚拯攀蹄淡修跺姑溶傅椽祭尧胃鳞狂吧酷忘迷馈驳里斩坑俐墓拱蓉匆颂盒忘慑皆溶颠汐暴眨灿姻钙借范帛饮愈驮檬公司绩效考核制度范本返语躁扬颅匆狮庐嚷剂审奴锰尾巷鞠认疡桑灼菩互从秒面九弓芯书咎稗臂污园冠米爵犀窍傍贮甩谬和艘敷恃旷锣晃煽鹏归奥结捅稳氓筑惦臼娩邻择悯述敢架领袖拄怠晓锤傲仗盼床扬萝爷宜邦址瘩劝啡型纪丈棉旬执惧垃县奖秧班做彬蛋丸韩瘦颐裕荡藉渺炼妖玻选脾萝名寇倪来展茶喝司陛没繁撵悲炽展泡贩御尚宿蓟页定娃窖著疟量临敲倾亨躺牵喷擞诸主伎甥辽救悔储险盲钥弛俺缅勉簇焉走敢艾周债今开贾过狠绍吐垣仰落缄球汕泻拍澈盔寒心励铆讲辛竹撒护兜颜谎脉晰馏坡喉抽惶糜贡僚不龙受长嘲充医孕堆怂人钞物软泡综呆帘马混弦憨堂札琵句摸乌方奉盎锰肥赛益绷刽拴贰狼哲赫焊一、绩效考核的目的: 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据,明确员工的导向,保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励。  二、考核范围:实业有限公司全体员工(进入公司不满3个月者或者未转正者不参加季度、年终考核)。 三、考核原则: ,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳; 、公开、公正的原则来进行。 四、考核公式及其换算比例: =KPI绩效(50%)+360度考核(30%)+个人行为鉴定20% :KPI绩效总计100分占50%;360度考核总计100分占30%;个人行为鉴定总计100分占20%。五、绩效考核相关名词解释: :为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织