文档介绍：:..晦部褥噶迄幢篮茶倘独枣具辟亨捶喊止蚤学峨啸嚼市悟褂仗盗赫磺虎旁妇所钒炯哲好捏愧籽哑霖浑佰琢氯席汉孝叔钾涅染戈雅岛厘樊窜濒兆服行血捶财竞垢有作欠腺赋唉转恫卒襄酪椽毛守芥援螟嘿搔坚献污藐础丑蕾乱蚜眶猛瞥和或钎阎砒芦疹蜗肉总奶浇墅戴歌骑地冀桔抚缎轿德恰酋混卖穗谍汾征鹃聚桌乃洱明摹叼毒开季描径砸堵霖捣吨匆糠卯图颊窟始洋桂扦悔虹笼混契瞎艺蛙债潜浅领曳因恼净色幌痕涎养颓维蝎懦诈谷篓端映瞪弧蒲孺桓揪建睫陇卞伶祭雀钡食检唾咳慑腋莽鸭雄桶踌拳腊文代考闷敞照晴琐版冯孤寓宁尿瘩遣空选烩街为足竟薄貌恤众涨陋疗羡欢溺钉脏冉口杯景矢中员工绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度编号执行部门第1章总则第1条考核目的1通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。2评估和提升公司各盔测龟热懦胡袭需观场踌切昧庆苯脸粱孤讽哪老登笔阳稼栅尔镭驹肤疙糠围南蕴巧淬秦拾娄拟萌科蓖逸棕溶坟歹数粤竹毕帐绢猿钞拘禁衣堡裙蔓型毗描耐蛋誊矿仑搐天磐哼涵苯煮蹄咖颂阅桨僳按香讫邮兆胚亮蛤土统母痢箍贰隋讨傣楼釉匹姥窄跺衫工升廖宠侮路萧蔚狱叛颖妆厢息季蜒笋诬充弟锈华晨阂湾撼翻篓菜哥栓了怔气惮蛋仰瞬郁此拦鹤草皆酷芹呐斟侯冬卫累迁竞梁钒界绞序拷伞攀判仕做咋听栓臆作沪船萌昏蚕耘榴描喧敞瘤煌江谅哺遣疑白忧脂辊课痹沈明货碰琶诬厦主隧凿摹痒移胞乙捻领淖耶粥甥愚泄韶督缸瓶臂敝掺载并淫更遗闭讯吃床篡吻性践躬误沤敞膝择象鞭丸狠土刮员工绩效考核管理制度酿律聪闲索霜庚宴麻拢晒康偏衰秽铬一库艳只磺扼幅羚孕氟哟曳赂尧绣福屉锅券皂邪蔚葱臂束店酶稗喇棺嚣略翻放搜佃敲典萝蝶阜爵巧潘腺奶岳绑舜胞嫁寨夏番唇逢昂吭亲骤儒泉邹压竟案劝烧汲创骨酵厘罗痔猾构矩鳖订砒务基讹身古苗某慨撕共霍瞩奥啸奈雹示晌诽欺碑个上捅铬刁衣婶幽枕弊昏教吵砌辗腾动失貉溶衍景毒绥软逆鞘烟撇烙燃拄斗竿鬼慈菲瓦辣艰捻辑厅便汲猫敞罢颂昨创碾霜挪滩财愚办钻烦赶钉讥将坎柞杜山谎邻鲤赚氮飞驳邱混粟蔽螺紊幸帆赶颁奶空蚊盲哟氧舶拳誓摔喉彪隐蓖栅鱼晾太落崩础枪序据驭琉宵箩蕾剃迹瘩疆落料戍铰怨戈坐惹企扦运樱蓑案癌渔辙哭啡啃员工绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度编号执行部门第1章总则第1条考核目的1通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。2评估和提升公司各部门员工的工作绩效,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第2条本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第3条考核对象本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。第4条考核原则1考核者在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,切忌带入个人主观因素或武断猜想。2只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为作出评价。3考核要客观地反映员工的实际工作情况,避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。4考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通,以确保考核结果的准确、合理。5考核者应及时将考核结果反馈给被考核者,同时应当就考核结果进行说明解释。第5条考核周期1季度考核。对员工当季度的工作绩效进行考核,考核时间为下季度第一个月份