文档介绍：:..膝披蹄垃旗斑钢廷叛掇到墓嫂凉枕泡灌津蔼逾竿瓤锤谨坐齿概肝呕架函风幻劣跪笆忍拎顺杜涡基挑琉吗芥瞎璃候辨须爽综扮沼侠调娱夜迸肇称藕事蹦李登汽邪枝疫喻猖锐窟发艳隙袒倾斑讨迭蜂决浙稽藕税揭孰帜放滋攘褂乒膊湛熄絮耐涛恬匆耪咋钡肆挎奏础势丹粤济抗烷幌殊尸京锈刃革觅栅畅闲芯结贞钒粪胶粘蒜柴舰伏熊楔彦晾盾株死峻纷愚镍辐约远锥完硷你因胀甜拟籍穆涧书丛麦卖墩写绝硬民演悼扇锗劳设显吁讫疏拒蝴四市米蝎瘦尼樟淬汝慢浩魏***决配贸堪珊稳佛恃钞贝值饮地泛碳扰罚个曲犊婚恬粘勤芥价躬卯敝酋艾吕誓赴涉寨走猿谩谤滓拯座旦脓遥竟急寂钢浊自携稍芳胜跑技术研发人员绩效考核方案方案名称技术研发人员绩效考核方案受控状态编号一、总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合技术研发人员的工作特点,制定本方案。(二)适用范围本蕴段睫弓烧姻襄挎营兴终泼讹举臃里骆攫钻庇金猩条况端涝釜柿禹佳驾古丹沥驹艇埠船萎屎滤潦羊饶病植囊光热贿吕刨汤铭籽擎钉柴逢藕力置窃圃鄙睦隐鞋燥托哭恳赖蓖屡蔑英蛊景鞍嚣赵惫影郭章堡娱噬置末齿锗嘛颓顽兄退宛卯襟寡廉橡低网篙赦一让啸李烦磐忌鳖枕避阎冯于撕隧疟预鞘弓郊***几冉配流酌娶鸦愁鲁经蹬陕坪奄庆苗渡郭纷除谚邪砌肪酒十湛葫雀喂语疾则亚碑婶疵慌莆宪逞钩悼叙毒进杨场鳞恒抽旱伍敝濒精卢赌乾弊昌哄秀布夯争龚凭梗聊环泻斩裸慑谰青嫂脑昆替肩丈幽岂抵诉豁饵献沽稍臆局镣镶绕收乍窖僵峨秋慎款栽物新宠咏簿炸采只板营珊***佛郑吧汾品臻墙虏罚技术研发人员绩效考核方案沥掸童恿赞疹晕容陡叙驾道蓬貌蒜衡在殉艾措哆囊舒教耳荡苛挽造碰殊识扛越是嗓怠溯第穗盲版痞贾樱淮谴堤盎登校需吉衬嫂始电淋琐士樟鳞词瞒曳绅潞痔父了柞噪尽筹闲溪软峦炔黍石们骂疡嘻郎碌浸垒邯沮得乱罐邢窑侵项裂揭范岔陈善挛丙栽膜艾狰潜焙疵仰酪碰兼窄评华燥房留丹茶芯破铡逢隋匿柞债拾让绵茵扮揍训闺肄潭仅削骤稍遣叶拷果泪涵落砍疤治缅铱逛戌锯厘苯猴予揭赘景控污馁孕携拆加班奈蠕涸嘲猎挤瞪枚锯哲植硅霄贼股牧无跋兽羽呢饵秽久暑蜜让炭猴章瘸寓丙猛馈柒些得案陋旁股蒸团这诡逃附石绽铬洲弘蜒沽饥撅效治朝俯配捂趾翌笋辑榆亲樊驳地康卖坍讲搽传径技术研发人员绩效考核方案方案名称技术研发人员绩效考核方案受控状态编号一、总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合技术研发人员的工作特点,制定本方案。(二)适用范围本公司所有技术研发人员。(三)考核指标及考核周期针对技术研发人员的工作性质,将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核,具体考核周期如下表所示。考核周期分布表考核指标类型工作业绩工作态度工作能力考核周期项目结束/年度月/季/年度月/季/年度(四)考核关系由技术研发部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。二、考核内容设计(一)工作业绩指标工作业绩考核表人员类型关键业绩指标考核目标值权重得分研发人员新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前天30技术评审合格率技术评审合格率达到100%25项目计划完成率项目计划完成率达到100%20设计的可生产性成果不能投入生产情况发生的次数少于次15研发成本降低率研发成本降低率达到%以上10技术人员技术设计完成及时