文档介绍：设计仅是人们对工程的构思,要将构思变成物质成果,就必须进行工程施工。园林施工是指通过有效的组织方法和技术措施,按照设计要求,根据合同规定的工期,全面完成设计内容的全过程。
施工管理是对整个过程的合理优化组织。就是说如何根据工程项目的特点,结合具体的施工的对象编制施工方案,科学组织生产诸要素,合理地使用时间与空间,并在施工过程中指挥和协调劳动力资源等。
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第一节园林工程施工程序
一、园林绿化建设程序
要求建设工程先勘查、规划、设计,后施工。
根据这一要求,园林绿化建设程序的要点如下:
投资意向
项目建议书
可行性研究
可行性报告,计划任务书
委托监理
设计准备
初步设计
技术设计
施工图设计
物资采购
施工准备
施工
动工前准备
竣工验收
交付使用
委托监理
委托咨询
委托设计
施工招标
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以上图示归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收4个阶段:
(一)、计划
计划是对拟建项目进行调查、论证、决策,确定建设地点和规模,写出项目可行性报告,编制计划任务书,报主管局论证审核,送市计委或建委审批,经批准后才能纳入正式的年度建设计划。
其内容主要包括:建设单位、建设性质、建设项目类别、建设单位负责人、建设地点、建设依据、建设规模、工程内容、建设期限、投资概算、效益评估、协作关系及环境保护等。
(二)、设计
设计文件是组织工程建设的重要技术资料。
园林建设项目一般采用二段设计:初步设计和施工图设计(施工图设计不得改变计划任务书及初步设计已确定的建设性质、建设规模和概算)
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(三)施工
施工单位做好施工图预算和施工组织设计编制工作,并严格按照施工图、工程合同及工程质量要求做好生产准备,组织施工,搞好施工现场管理,确保工程质量。
(四)竣工验收
竣工后应尽快召集有关单位和质检部门,根据设计要求和施工技术验收规范进行竣工验收,同时办理竣工交工手续。
二、园林绿化建设项目招标与投标
这是国际上通用的比较成熟的而且科学合理的工程承发包方式
发包者(建设单位)
承包者(设计、施工单位)
设计、施工招标
投标承接设计、施工
目的:控制工期、确保质量、降低造价,提高经济效益,健全市场竞争机制
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(一)园林工程招标
园林工程招标:指招标人将其拟发包的内容、要求等对外公布,招引和邀请
多家承包单位参与承包工程建设任务的竞争,以便择优选择承包单位的活动。
1、工程项目招标应具备的条件
必须具有以下条件方能进行招标:
a、项目概算已得到批准
b、建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度计划
c、施工现场征地工作忌“四通一平”(水通、路通、电力通、电信通、平整场地)已经完成。
d、所有设计资料已落实并经批准。
e、建设资金和主要施工材料、设备已经落实。
f、具有政府有关部门对工程项目招标的批文。
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2、工程招标方式
常用的三种方法:公开招标、邀请招标、议标招标
公开招标:(无限竞争性招标)招标单位公开向外招标,凡符合规定条件的承包商均可自愿参加投标,投标报名单位数量不受限制,招标单位不得以任何理由拒绝投标单位参与投标。
邀请招标:(有限竞争性选择招标)由招标单位向符合本工程资质要求,具有良好信誉的施工单位发出邀请参与投标,招标过程不公开。所邀请的投标单位一般5~10个,但不得少于3个。
议标招标:(非竞争性招标)由招标单位直接选定某一承包商,双方通过协商达成协议后将工程任务委托给承包商来完成。适用于小型园林工程项目。
3、招标程序
招标准备阶段:申请招标编制招标文件编制标底
招标投标阶段:发投标邀请函资格预审工程交底预备会及答疑
决标成交阶段:开标评标决标签订承包合同
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(二)园林工程投标
1、投标资格
参加投标的单位必须按招标通知书向招标人递交以下有关资料:
a、企业营业执照和资质证书
b、企业简介与资金情况
c、企业施工技术力量及机械设备状况
d、近三年承建的主要工程及其质量情况
e、异地投标时取得的当地承包工程许可证
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