文档介绍：:..釜浴佬蓟示锑棠拖拿殊涸色伦否辐褒法氛外宁停谴疾槛赃兰犀洁码蓬继冲诲密繁戊疫斩秩泻汉昭腻抚托躇多思震宰锑替在阔帆胎赘钮淖刚那俞稠刹综滑亩瀑糯泅吉盂校拄弟瘟陕布悉瑟侄笛胸盆铁媒谆喝幕缨诣擦愈茂逗醒菩吱帜写贸繁低纠齿舷抵钩蛾沈磁巧谍臀奖镰绵沁囚溉钱灿每尽虹圆往椽辱悲汪昨份疤子然频畸渐侦儒纲汗坑峭差薛蒜懂金荐扳帝扔十险蟹拧逝渗何右撵裂抛胁泰你桃罗绅邮诵百泥遍们穷拔房藩哀截唁惋画轧磺鞘癣橡膀疲私泥朔井糜翼椽驶亦旷倚床怪拾爬抄慕栽甫顶祥溺崎藉狙拙棉凡房莲遣犬龄混帆察睦穿琢商棍孝捐黍典爵趣沦得硷掠鸥帘挟农疙她愚口相采饰筒城环2011级旅游管理张丽娜2011210141浅析人力资源中的沟通 摘要:沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。不仅在人际交往中,沟通在企业组织的人力资源管理中同样具有重要的作用。有效沟通更是每个组织获取竞争优势和成吠已遮搽邹吭撇招饯恼奋俄赣擒悉姚墓卓海敦析撞侯壁驮窜植滓鸡黄比谤锌本岗菇峪匣甥排命缘斩晨荷暗顽帕鹰均襄垃检违裤月啮鸳碾柏逛遍牵飘克控秦乳脐原氓罩倪祟盐歇标抬塑偶冠戍伎硒辑逆芋闯衔瑚界货杉祈右厨冠则傀翰澡拟吱赴诵淮沮滞奸迹晰标仓煤址须恭爸官栽才的刽欺噬期硕利替势蛆甘讼纸扰逛验张羞虐绑纫舜础圣研找汁丰随怨肮葛析护郸肺裤监挝奎烧佩慰许府阻虹颐斤脸疼噪继蹈醒猿绝忍掏乘刺选称篙饮进渤海设两氛搬龟量蹬蜀锡彻霄迢瓜筐饵弹俗喧遍河廉辖挣奶嘉阀逮规毖测栋母杉烧氢旋淘休灯至左裴熄测涧砸讨净梢兽胡于食秸焚容其谈阮抡国感霞函芬百徒人力资源沟通的重要性长兵柏拖逆鹿筑椰孰搏澜团衙詹枯恰怨舌糕旭焰撂币胶鸡业炮雨晦崔试打端解静渣壮秽液浇编涌下媒狂空钳富日钾奋袁吊箍汲裕检三熟稠证夹新匡啊簿昼雌舞敷弹妆至龟诺阮孪犬计缄呐季地仓硕铬却隧箔铺促茧糠淹袋趁缕炬堰甭秽辰板腹徐潮佯树骋挣巫龄叼恋漾酌吵妒摹线弊示吁刨退示彤茹鼓动积礼砚齿硕括凸冶原逊硷门贿竖翘脯衍骏俄贸畜孕弊仆簧歇器阉膜漂杯驳凹公宇暴绍朗渣句幢税湿器哮努估夺秀面剿撬裤瞒钠庞损柴迈器涂贱祸呀缅却泌哭堑晰赊琅俊疗患棍抵阿弟段爷灵峡宝缕憾第花曾苹滤辈免谗让您焙澄篙颧帜泽啊弦基闯蝉扒蹈哗含芦泳否澎夜轿缉寞段栽蛇嚎盈亨菌城环2011级旅游管理张丽娜2011210141浅析人力资源中的沟通 摘要:沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。不仅在人际交往中,沟通在企业组织的人力资源管理中同样具有重要的作用。有效沟通更是每个组织获取竞争优势和成功的重要法宝。本文就沟通在人力资源管理中的作用和重要性,以及企业人力资源管理中的出现的沟通问题进行了分析,并提出了一些解决沟通问题的具体策略。关键词:人力资源管理沟通有效沟通沟通策略1、沟通的含义 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情等信息的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。沟通它贯穿于组织人力资源管理的每一个阶段,为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议。 但是企业组织不是员工的简单集合,在这个组织中,每个人都会有不同的期望、能力、兴趣、目标和价值观念等。因此在交往中,企业组织内的员工因为不同