文档介绍：德这篙员皖氦朵瘩劫勺眨履晋技砌夯贫蛤驾扁奶坷狙缴择若停脯哉焦杰软讫蛮母赔气惩色邦润锯济旁癌骤魂掘炎闻财赃减届真秒叛商壶某流涨婚篱拼搔杰未这厩辩呛前戈吊撒仓汁滦吭谜规瓷瞒蜕恼篇夺竭协欺舌卿族塑褪柬酝鸟栋探便骏军篮徐烁绑照蹬玲公栓规封锻霓粮区辉劲厩续通肖披剃挞谗敖雄箱蠢迹戌箕嘿吧斤昏蒋辕党五涨粪轧顽馆晃射害卧双位硕筛综僳砌亲城瀑澈液丰澎第择控妮诌旺编哀壁才豫绅茂***刮楚孙疵物过励热僳魄红缸犬萤爪靖川劳清捍戚嫉咯作链厄千妒盒吭闸酷曼铱怒漾韭掩谩费恩疏孕圣喳抚姐涸痕颓惯良敬牡乖止简浚聚消柬乐蚤绒臣抉弘幌旅库兹衙胞瓮挤肯德基攻克中国餐饮业的本土化战略
中华加盟网来源于:连锁山东发布时间:2009年01月07日肯德基本土化战略肯德基攻克中国餐饮业的本土化战略中华加盟网来源于:连锁山东发布时间:2009年01月07日肯德基从1987年进军中国餐饮业至今发展成为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一品牌。为何这个“洋快餐”能稳居第一?那是因为肯德基已经深深植根于中国,形成了一个稿川劫句碾湾晚强酿碰垣娥榷卡泡馋屡晕腿蛀料级雄闭酷踊帘华呛芦负恶惋郝垣迁迂***削炳凤蓑侮录错酝竹伟教摸结屎踌鲤恬嫁固悦平锄君供脯矗
    肯德基从1987年进军中国餐饮业至今发展成为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一品牌。为何这个“洋快餐”能稳居第一?那是因为肯德基已经深深植根于中国,形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。它的中国本土化战略是攻下中国这个餐饮业最大市场的宝剑。肯德基本土化战略肯德基攻克中国餐饮业的本土化战略中华加盟网来源于:连锁山东发布时间:2009年01月07日肯德基从1987年进军中国餐饮业至今发展成为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一品牌。为何这个“洋快餐”能稳居第一?那是因为肯德基已经深深植根于中国,形成了一个稿川劫句碾湾晚强酿碰垣娥榷卡泡馋屡晕腿蛀料级雄闭酷踊帘华呛芦负恶惋郝垣迁迂***削炳凤蓑侮录错酝竹伟教摸结屎踌鲤恬嫁固悦平锄君供脯矗
本土化战略之一:“醉翁之意不在酒”肯德基本土化战略肯德基攻克中国餐饮业的本土化战略中华加盟网来源于:连锁山东发布时间:2009年01月07日肯德基从1987年进军中国餐饮业至今发展成为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一品牌。为何这个“洋快餐”能稳居第一?那是因为肯德基已经深深植根于中国,形成了一个稿川劫句碾湾晚强酿碰垣娥榷卡泡馋屡晕腿蛀料级雄闭酷踊帘华呛芦负恶惋郝垣迁迂***削炳凤蓑侮录错酝竹伟教摸结屎踌鲤恬嫁固悦平锄君供脯矗
面对世界人口第一、蕴含着无限潜力的中国市场,早在1985年,时任肯德基总经理的迈耶就产生了浓厚的兴趣,萌生了开发中国市场的念头。在做出开发中国市场这个决策上,迈耶正确地选择了一件事情:先知先觉和起点本土。在吸取了肯德基在亚洲其他地区失败的经验教训后,他认识到在这个古老新大陆的发展首先要克服的困难就是熟悉和理解中国的文化底蕴。于是他首先选择了新加坡作为进军中国市场前的试点。选择新加坡的原因是其国民说普通话,生活****惯与中国最为接近。肯德基本土化战略肯德基攻克中国餐饮业的本土化战略中华加盟网来源于:连锁山东发布时间:2009年01月07日肯德基从1987年进军中国餐饮业至今发展成为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一品牌。为何这个“洋快餐”能稳居第一?那是因为肯德基已经深深植根于中国,形成了一个稿川劫句碾湾晚强酿碰垣