文档介绍：(二级保密)学****方式:全国招生函授学****权威双证国际互认认证项目:注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监等高级资格认证。颁发双证:高级注册经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案收费标准:仅收取1280元招生网址::136846098850451—88342620咨询邮箱:xchy007@咨询教师:王海涛学校地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学(美华教育)颁证单位:中国经济管理大学主办单位:美华管理人才学校近千本MBA职业经理教程免费下载-----请速登陆:方案宜严格保密。在阅读本咨询方案以前,请确认已理解并认可此知识产权条款知识产权申明报告说明报告说明内部环境分析外部环境分析外部环境分析总体思路间接环境分析行业分析竞争分析外部环境分析总结内部环境分析总体思路企业文化现状与分析企业结构现状与分析企业能力现状与分析内部环境分析关键战略要素内部环境整体评价战略设计战略设计原则与整体框架环境要素评价与SWOT分析战略愿景设计业务使命设计战略目标设计战略行动方案设计战略行动方案实现鑫诺公司的可持续发展战略实施与控制战略实施战略监控战略激励目录报告说明本报告是哈尔滨工程大学博瑞信科管理咨询公司项目组在鑫诺卫星通信公司工作组的大力支持与配合下,在对鑫诺卫星通信公司各部门工作、各项业务开展情况进行详细调查的基础上形成的。本报告遵循鑫诺卫星通信公司“团结创新、严谨务实、以人为本、铸造品牌”的企业精神,专注于卫星通信领域的专业化发展思路,通过对公司内、外部相关因素进行系统、深入的分析研究,结合不同的经营管理业务特点,选择适当的方法,提出鑫诺卫星通信公司战略规划。本报告立足客观,旨在帮助鑫诺卫星通信公司明确愿景和业务使命,制定战略目标体系、战略指导思想、战略行动方案、战略监控体系、战略评价体系等,为改善鑫诺卫星通信公司战略管理水平提供参考。在对问题的分析和诊断中,并不代表任何单位、部门或个人的利益。在本报告的编制过程中,得到了鑫诺卫星通信公司各级管理者和员工的大力支持与协助,在此表示衷心的感谢!鑫诺公司战略实施应考虑的四个方面社会文化环境技术环境政治法律环境间接环境分析经济环境竞争对手竞争层次竞争焦点竞争分析竞争强度行业分析行业结构行业生命周期行业成功关键要素行业推动力量行业特征外部环境分析外部环境分析总体思路◆经济发展水平间接环境分析利率鑫诺卫星公司负债趋势图利率和汇率间接环境分析◆