文档介绍：IBM Global Business Services激情转型,加速成长,领跑明天中国电信领导力发展核心培养项目单元B中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---业务领先模型中国电信领导力发展核心培养项目单元B我们的学习和成长从何而来?从书本课堂学习向别人学习从做中学习自我认知拒绝沉闷深入思维分享倾听团队精神全心参入中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---业务领先模型中国电信领导力发展核心培养项目单元B单元A核心内容回顾1自知者明——MBTT个性偏爱解析2战略与执行的力量——IBM业务领先模型中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---业务领先模型中国电信领导力发展核心培养项目单元B四对心理偏爱模型ESTJINFP能量集结获取数据决策模式生活方式中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---业务领先模型中国电信领导力发展核心培养项目单元B1、对内心世界的思想、感觉和反应比较感兴趣。2、通常关注他们的内心反应,可能不注意周围的外部世界。3、经过很大努力才能与新人交往。4、通常比较安静、矜持、很难了解5、在会上比较拘谨,很难融入进来6、对人(尤其是陌生人)感到筋疲力尽。7、说话前,需时间整理思路;在(可能的)行动前先反复思考。8、给生活带来沉静;外向人会认为内向人孤僻,讳莫如深。9、需要一点外向成份作为平衡。1、对外部世界的人和事件感兴趣。2、关注他们周围的人和事;但不太关注自己内心的情况。3、喜欢见新人和与新人交流。4、友好、有口才,容易了解,非常快地向你和盘介绍自己。5、容易发表意见,经常是在会上。6、独立待的时间太长,会觉得枯燥,变得焦躁不安。7、边说便思考;可能是先行动和/或先说,然后在思考。8、给生命带来活力;内向人会认为他们比较肤浅和具有攻击性。9、需要一点内向成份进行平衡。外向型—E内向型—I中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---,注意概念、关联性和其中的关系。,忽视细节。,喜欢幻想。,跨越基本的步骤。。,想象可能发生的事情。,看部件如何适应。、新点子和多变。,对细节没有耐性。。—看、听、感、闻和尝来获取信息。。;,、写作和聆听时,比较具体,刻版不夸张。,处理此时此地的事情。,看整体设计。,按即有的规定和历史先例行事。、具体的问题,不喜欢理论的或抽象的问题。,进行平衡感官型—S直觉型—N中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---、以于人于己都重要的价值观为基础做决策。,——、、太不理性。,作为平衡。、-,,,,有压迫感。,作为平衡思考型—T感情型—F中国电信高级经营者领导力发展咨询项目---,、、,好奇、,,对留到最后的工作感到精力充沛、,;判断型的人可能认为他们没有条理,、、,,,一般事前有计划,