领导带头查问题.doc

文档介绍：节领导带头查问题  边查边改见实效袂经济建设司艿芅党的群众路线教育实践活动开展以来,经建司高度重视,迅速部署,首先由领导带头开展自我评估查找不足,再有针对性地制定活动方案,通过集中学****广泛征求意见、出台整改措施,促进全司在学风、作风方面都有明显改进。莂一、自我评估找差距芃本次教育实践活动强调领导干部带头。我们认为,司、处领导带头“照镜子”找问题,是把活动开展好的基础。因此,首先设计了《司处领导自我评估表》,要求每个司、处级领导从“尽职尽责、敢于担当、培养干部、强化管理、工作实效”等五个方面对履职情况进行自评,同时列出自己在“四风”方面存在的3-5条突出问题。评估表还设计了领导点评栏,主管司领导对分管处领导的自画像点评、提出建议。通过这一环节,所有司、处领导真正把自己“摆进去”,查找问题,对症下药。羁二、找准问题定方案芈通过开展自评,全司27名司、处级干部都对自己有了一个初步的评价,对照为民务实清廉要求,梳理出当前司里在作风方面存在的12个具体问题,并将其归纳为“学风不实、服务意识不强、基层情况了解不充分、工作主动性不够”四个方面。蒂针对上述问题,司里制定了本次教育实践活动的方案,确定以作风建设促进业务“转型强基”。所谓“转型”,指的是工作思路转型、业务转型、专项资金管理转型;所谓“强基”,包括加强基础管理和加强党风廉政建设。同时,各个处也都制定了方案,集中解决一到两个突出问题。我们把这些方案都做成了宣传板报,并挂在外网上,请全司干部及广大人民群众监督来倒逼各项措施的落实。莀三、落实方案出实招葿为了对党的群众路线理论原原本本地学,对司里“四风”问题实实在在地查,我们把“规定动作”和“自选动作”相结合,又出了四个“实招”。肇一是针对学风不实的问题,加强集中学****研讨。特别是部里召开视频推进会后,我们及时调整司内活动方案。在前期以处为单位集中学****的基础上,又安排了2天全司集中学****所有司、处领导一起研读规定书目,学****领会部领导的理财思想,结合业务工作畅谈体会;邀请刘昆副部长与全司党员干部一起过组织生活会,请部领导给我们具体指导,并带领大家重温入党誓词。此外,司、处领导带头撰写了15篇学****体会,报刘副部长审阅。蒂二是针对服务意识不强的问题,走访部门解决实际困难。在征求部门意见环节,我们没有采取“文来文往”的方式给所有对口部门发函,而是请部领导或由司领导带队,到中国铁路总公司等十几个有实际困难的部门和特殊行业的单位走访,听取部门意见,帮助解决实际困难。各部门就支持部门事业发展、完善财税政策体系等方面都提出了很好的建议,由此可发现财政管理的薄弱环节,以及背后折射出作风方面的不足,从而找到改进作风的切入点。螁三是针对基层情况了解不充分的问题,分片区召开经建系统座谈会。本着勤俭节约的原则,我们改变了召开全国经建工作座谈会的形式。由司领导带队下地方,分两次召开片区经建系统座谈会,在听取地方意见的同时,研究明年的工作思路。同时,结合经建具体业务,就地在郑州航空港、郑东新区等地开展调研,听取企业和群众的意见,了解政策落实情况和存在的问题。膁四是针对工作主动性不够的问题,司领导与普通干部面对面谈心。在活动中,我们要求每位司领导必须与分管处室干部进行谈话,听取党员干部对司里及本人的意见,同时这也是加强干部培养的重要举措,通过了解大家的真实想法,鼓励党员干部勤于工作、勇于担当。