文档介绍：地铁商业
研究报告
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目录
1、地铁商业概念阐述
2、***商业案例
3、项目定位
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何为地铁商业?
1、地铁商业概念阐述
地铁商铺(地铁商铺是地铁过道商铺与地铁商业街或商业城的统称,不包括建在地铁车站地面上的商铺。地铁过道商铺一般指建造在地铁过道或地铁售票站附近的商铺, 这种类型的商铺比较常见。)、商业广告、地铁线各站厅配置了以冲印、西点、便利店等经营便利性商品和服务的不同业种组合的商业服务网点。商业网点基本采用连锁经营方式。
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地铁商业效果示意
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***商业正在启动全新“大升级”。根据城市规划,***规模将迎来历史性的突破,2010年全市将拥有13条地铁,408公里线长,预计每日客流有望达到900万人次左右,通车里程将成为世界之最,这种庞大的地下交通体系,必将引发全新的地铁商业新机遇。”
目前
一号线和二号线交汇的人民广场站已经完成改造
二号线和三号线交汇的中山公园站,以及人流庞大的徐家汇站
均开始了调整改造工作
目前共有轨道交通1、2、3、4号线四条经营线路,商业经营总面积近3万平方米。经营范围涉及日用百货、文教用品、服装鞋帽、针纺织品、五金交电、工艺美术品、建材、数码电子产品及配件等。
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上海主要地铁商业个案研究
1、玫瑰坊
商场地址
长宁路890号
开发商
(经营管理公司)
上海利雄置业发展有限公司(经营管理)
商业体量
总建18,000平方米,营业面积7,800平方米
建筑形态
敞开回廊式
商业形态
商业街
楼层
B2~F2
经营模式
部分自营+部分租赁
经营内容
服饰、家饰、运动、餐饮
布局规划
经营中档偏上的服装、饰品、餐饮、休闲消费为主
周边设施
百货、美食、书城、酒店、影城、超市卖场、电器卖场
交通状况
轨道交通2/3/4号线、公交、高架
开业时间
2004年5月
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商场特点
针对女性的时尚特色类零售为主
主要客群
以周边中高档公寓住宅群的居民、商务楼的白领、过往中山公园商圈、换乘轨道交通的游客为目标市场。
经营状况
逐渐呈上升趋势
面积计算方式
建筑面积
租赁面积
20-150平方米
租金计算方式
单位面积租金
租金
15~30元/平米/天,按照正常租金承担的商户,可免管理费;
肯德基(F1+F2):6元/平米/天
F1:20~30元/平米/天
F2:15~17元/平米/天
B1:15~20元/平米/天
租赁期限
一年一签
租金支付方式
协商而定
情况分析
从开业初期的收支难平衡到目前租金稳定增长,玫瑰坊通过经营调整和对部分铺面实行自营,控制业种业态比例及质量,目前已走出当初的尴尬局面,逐步呈现逐渐上升势头。目前仅一楼部分铺面营业中,其他部分进行装修工作暂时停业,年后开业。
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2、伊美时尚广场
项目地址
静安寺地铁站5号出口
楼层
B1+F1
商业体量
7,144平方米
开业时间
1999年
经营内容
服饰、饰品、美甲等流行时尚用品
周边设施
综合商场、高档写字楼
道路交通
地铁二号线、高架、公交
主要客群
追求时尚流行的学生、年轻人群
总可出租面积
3,932平方米
商铺(单元)数量
300余家
面积计算方式
使用面积+公摊(系数弹性*)
租赁面积
10~20平方米
租金
位置较差:5~8元/平米/天(含物业管理费)
位置较好:15~18元/平米/天(含物业管理费)
主力价格:10元/平米/天(含物业管理费)
系数弹性*:主要视店铺位置,双方双向选择意向程度可弹性调整系数,无固定数值,分摊比例约为20%~25%左右。
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1)伊美时尚广场并不位于地铁通道的必经之路,且间隔下沉式广场,人流于此分流,进入商场多