文档介绍：生产安全事故应急救援预案
l、总则
、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员所造成的损失,特制定项目部安全生产事故应急救援预案。
、项目部制定本单位的生产安全事故应急救援预案,已报公司安全生产管理部备案,本单位主要负责人和安全管理人员负责日常监督和指导。
、本预案规定的事故应急处理对策、原则和要求,适用于本项目部。
2、安全事故应急救援组织机构
指挥机构
项目部成立重大事故应急救援指挥领导小组,由项目经理、工程总工、质检员、安全员以及安全生产管理各班组。
(一)项目部重大事故应急救援指挥领导小组组成:
组长: 梁汉川项目经理
副组长: 陈土生项目总工
张志永安全员
麻蒙现质检员
组员: 梁赛习施工员
伍新施工员
林月锦施工员
林水生瓦工工长
林军钢筋工长
杨再兵电工工长
杜伟秋木工工长
倪方后勤
发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,组成重大事故应急救援指挥部,负责应急救援工作的组织指挥,指挥部设在项目部施工现场办公室或发生事故的现场。
注:如果组长不在时,由副组长(按顺序)为临时总指挥,全权负责应急救援工作。
(二)职责分工:
1、指挥领导小组:
(1)负责项目部“预案”的制定、修订。
(2)组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。
(3)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2、指挥领导人员分工:
(1)组长:负责主持全面工作,组织指挥公司发生的重大事故应急救援工作。
(2)副组长:项目总工:负责组织应急救援协调指挥工作,负责抢险救援物资、设备的供应、运输工作。
后勤:协助公司负责受伤人员家属的接待、组织善后处理工作。
安全员:协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作,负责事故现场
抢险救援过程中的技术指导工作。
(3)指挥部成员:
生产部经理:协助组长做好事故的报警、情况通报及事故处置工作。
项目财务:保证事故救援所需资金的及时到位。
安全员:负责现场作业人员(包括劳务队)说服、教育、整顿工作,防止出现骚乱。
后勤:负责事故现场通讯联络和对外联系:
各班组工长:负责现场灭火、警戒、治安保卫、人员疏散、现场管制等工作。
后勤协助工会办公室主任:
①负责现场医疗救护、中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作;
②负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品的及时供应;
③负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作。
项目部经理:提供人力,配合公司进行求援。
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项目部各领导小组及全体职工都负有重大事故应急救援的责任,各应急救援组是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负项目部各类火灾、爆炸、毒物泄漏、坍塌、机械伤害等重大事故的救援及处置。应急救援组的组成及任务分工如下:
(1)信号联络组:由后勤负责。担负各组之间的联络和对外联系的任务。
(2)、治安、消防、疏散组:由安全员负责。
担负现场治安、交通指挥、设立警戒、指导群众疏散、查明毒物性质、提出补救措施,以及灭火、洗消的任务。
3、抢险抢修组:由项目部组成,负责人为项目经理。
担负抢险抢修人员、物质、设备踟调。
4、人员救护组:由后勤配合工会、企管人事部。
担负抢救、转移伤员任务。
5、事故调查组:由质检员、施工员配合公司安全生产管理部。
负责事故的调查与处理。
项目部重大事故应急救援指挥领导小组每年组织一次救援救护技能培训,每年组织一次应急救援演练。根据工程特点配备必要的应急救援器材和设备,并进行定期的维修、保养,保证应急救援时的正常使用。
项目部重大事故应急救援指挥领导小组应建立健全应急救援档案,其中包括:安全员建立应急救援组织名单、生产安全事故应急救援记录,建立应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录;材料员、施工班组工长建立救援救护基本技能学录。
3、生产安全事故应急救援程序
施工现场在施工期间应设立值班室,并保证24小时由管理人员值班。在值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话。
生产安全事故现场报告程序:生产安全事故现场第一发现人员→现场值班室→兼职应急救援人员→公司重大事故应急救援指挥领导小组。从事故发生到报告到公司重大事故应急救援指挥领导小组要在十五分钟内完成。
公司及项目部救援信号主要使用电话报警联络。各有关单位联系及报警电话如下:
公司工程部: 68276729