1 / 42
文档名称:

大型国有建筑企业改制发展战略.pdf

格式:pdf   页数:42
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

大型国有建筑企业改制发展战略.pdf

上传人:459972402 2015/10/28 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

大型国有建筑企业改制发展战略.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:大型国有建筑企业改制发展战略中文摘要本文试图运用管理学知识,论述大型国有建筑企业改制发展战略。当前,中国的建筑企业正面临着严峻的困难和挑战,但同时,建筑行业也面临着很点进行了分析,同时使用了分析方法对环境带来的机会和威胁进行了论述,其中着重对作者所在的中建二局一公司自身的优劣势进行了详细分析,并研究了当前建筑业的竞争格局。在此基础上,与民营建筑企业重组改制和与外资合资改制的方案,针对中建二局一公司的特点,确定与港商合资缩影,同时难能可贵的是它还是中建业内引进外资进行产权改革的第一家。改制后的中建二局一公司成为一个三元股东的中外合资建筑有限责任公司,从正式成立至今已近一年,通过简要介绍其改制的过程及改制后发展的现状,力求对大型国有建筑企业改制提供经验和教训。而本文的主要目的是想通过对该公司改制成为中建保华建筑有限责任公司韵录虺浦薪ū;9行一些有益的探索,为建筑行业的持续发展做出贡献。多机遇。在本文中,首先对国有建筑企业的改革现状以及改制发展的环境特改制的发展战略方案。中建二局一公司是我国大型国有建筑施工企业的一个司庖桓母锓⒄拐铰缘难芯浚灾泄写笮徒ㄖ┕て笠档母母锓⒄菇关键词:建筑企业、发展战略、竞争环境分析、改制
篋,;;,瑃甌,.甀,
秽妣配丝嗍日期:型盟扒签名:茎塑堙纫保密论文注释:本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论文注释:独创性虼葱滦声明我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。关于论文使用授权的说明在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑本皇宦畚牟皇粲诒C芊段В视帽臼谌ㄊ椤动./本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽的说明并表示了谢意。本人签名:学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学日期;
言第一章引研究背景课题研究的意义战略管理或战略规划是管理学整体理论中一门较新的学科。像其它任何一门管理学科一样,战略管理理论之所以发展到今天,是从科学管理以及现代管理中吸收了营养,是在总体管理理论的基础上顺应时代的要求而逐渐发展起来环境进一步改善,工程质量稳中有升,产业整体素质不断提高。特别是“九五”及“十五”期间,由于国家采取积极的财政政策,扩大对高速公路、铁路、电网等基础设施的投资规模,大力推进经济用房的建设,为建筑业的再发展提供了难得的机遇,建筑企业总产值、竣工面积、税金总额和利润稳定增长。为此同时,建筑业涌现出许多业绩非凡的大型国有建筑施工企业。中国建筑第二程局第一建筑公司韵录虺浦薪ǘ忠还净蛘吖即为当前活跃在建筑施工领域的一家大型建筑施工企业。然而在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变,竞争越来越激烈的要求企业从突破自身固有发展思路出发,用市场经济观念的新视角,大力推进改革尤其是产权改革的步伐,重新审视企业的发展战略。本文力图通过大型国有建筑企业改制发展战略的研究,尤其通过对中建二局一公司改革发展战略的研究,对建筑业企业未来的整体发展进行探索,寻找适合中国建筑企业健康高效发展的道路。生活的改善有着密切的关系。它是各行业赖以发展的基础性先导产业,没有强建筑业在为国家工程建设中做出巨大贡献的同时,自身也取得了长足的发展,为扩大内需,保持国民经济增长起到了重要作用。主要表现在以下几方面:●建筑业生产经营保持较好增长势头,利润及效益不断提高。改革开放二十年,我国建筑业得到了持续健康快速的发展,建筑业发展的时代,来自市场的严峻挑战,加入院蠊诮ㄖ笠档拿媪俚纳揽佳椋建筑业是国民经济的主要物质生产部门,它与整个国家的经济发展和人民大的建筑业,整个社会再生产就无法有效进行。“九五”和“十五”期间,我国的。第彻夫型国有建筑企业改制发展战略北京邮电大学硕士学位论文
中建二局一公司简介●建筑业施工技术水平提高显著,市场竞争力显著加强。●建筑市场日益完善,招投标面不断扩大,工程质量明显提高。●企业组织结构调整初见成效,亏损面减少,劳动力生产率不断提高。●企业所有制结构发生重大变化,形成各种经济成份并存的多元化格局。同时,建筑业的发展也面临着困难和挑战。主要表现在以下几个方面:●募尤耄ㄖ谐〉目7⒊晌1厝唬夜慕ㄖ笠得挥凶龊谜●建筑市场准入制度不健全,不同水平的企业过度竞争,市场混乱无序。●企业内在机制不顺,缺乏