文档介绍：浦江县中医院搬迁迫在眉睫浦江县中医院是我县唯一一家综合性中医院,是全县医疗、教学、预防保健、传染病救治中心,目前占地面积亩,在职员工人,年门诊量万人次,年住院量万人次,年业务收入多万元,医疗资产总额多万元。近年来,随着门诊和住院人数大幅增长,该院现有的基础设施条件已经远不能满足全县人民的就医和保健需求,具体表现在: 一是病房紧张。仅能收治202个病人的病房长期收治279~295(300多?)名病人,病房经常拥挤不堪,很多病人只好转到县人民医院或上级医院,后者增加了老百姓的就医成本。二是场地狭小。该院业务区仅?亩,除去业务用房后仅剩不到5亩的空间。每天出入该院的车辆较多,人员数千,经常有急救通道被堵、人车受阻的现象;同时狭小的场地也大大制约了医院今后的扩建与发展。三是功能布局不合理。尤其表现在血液透析中心,其结构、布局不符合要求,虽然投入一定的资金对一些科室进行大修小补,仍难以满足医疗规范要求,且造成了卫生资源的极大浪费。针对中医院的现状,我们建议尽快启动浦江县中医院整体搬迁项目,使这一民生工程早日建成并造福浦江人民,解决浦江老百姓的“看病难、看病贵”的难题,提高浦江人民的安全感和幸福感。具体建议如下: 一、建设定位:新建的县中医院应成为集医疗、科研教学、康复功能于一体的花园式综合性医院,确保30年不落伍,50年后还有扩展的空间。占地面积控制在150亩以内,建筑面积5万平方米,总床位500—600张,。二、资金筹措:中医院自筹1000万元,现有中医院资产变卖3000万元,力争项目资金4000万元,政府贴息贷款3000万元,承建公司垫资4000万元,。三、资金偿还:依上述资金筹措方案,总负债7000万元。每年从人民医院业务收入8000万元中提取15%作为专项资金,分6年偿还。四、强化领导:成立县中医院异地扩建指挥部,由县长任指挥长,明确1名县级领导任常务副指挥长,相关部门为成员单位,统一指挥、协调。五、净化环境:优化项目建设环境,对项目建设施工过程中出现的不法行为和不良现象严厉打击,确保工程进展顺利,按期完工。