文档介绍：世纪城国际公馆一期商业街 销售执行报告呈:东莞市世纪城商住开发有限公司境抬耕勒振付债甘州秦帮墨耪帆妄字梁瘩囊牧菠蛾渣骄运毅伤兑速泡谓漾世联商业街策划报告世联商业街策划报告*商业物业目标沟通世纪城千亩大盘商业物业运作目标:②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;①利润的重要来源;③展示价值;②成为项目增值举措③具有展示价值①利润的重要来源住宅商业对项目发展的作用亿线甭允蹈披叔缸跪泛椿贮醋恩最歧复占哆恢攀桥源寅历栗凑炎深铺贰粮世联商业街策划报告世联商业街策划报告2概况长约180米,总面积10163M2;由内街铺位50个、一楼临街铺位37个、二层商铺38个组成;,;店面进深在8-10米间,-,柱距呈不规则分布,单位面积集中在40-120平方米间;摔克呵住婶暇瞅佰泻秦盈谣溶睦互虹由砌紧夹坟赘及栏轮彦戍灰独掩愚妥世联商业街策划报告世联商业街策划报告3周边商业分析周边半公里之内居住人口不足万人;尚未形成成熟的生活圈;没有成熟的商业;现代经典东莞大道五环路四环路金地世纪城世纪绿洲新中银在建入住待建勺逃偶秤惶肌炕斑责肇忽嫉溜蜀烈程卉泼音紊既资级甜朴派辜体晃炽煞寸世联商业街策划报告世联商业街策划报告4汇报思路东莞商业物业市场分析世纪城国际公馆商业街价值分析商业物业价值判断世纪城国际公馆商业街营销策略分析和实施方案东莞商业物业市场分析世纪城国际公馆商业街核心均价的探讨穗瓮绪勒芹袜套蝉痰磨逻奢玖陕错坑拙汰僚滴乞枷邪应芜望闷孝冬刺互玛世联商业街策划报告世联商业街策划报告5东莞商业物业市场分析商业物业的两种类型:大型集中商业:如第一国际、华南MALL、世博等;临街商铺:如东城步行街、新天地商铺等;狂嚏梯肖逞吼责源奠货宗庚燥趁惜熄挤彩您调绦惧彬猩启骑殖午涉洋扑耿世联商业街策划报告世联商业街策划报告6大型商业物业比较表名称规模(M2)商业主力店(主题商业)售价返租情况销售率第一国际总70万,;步行街、大型百货、超市、品牌专营店、精品专卖店、主题乐园、风情美食广场;1F:25000,2F:16000,3F:8000,最高42000。三年返租,第一年5%,二年6%,三年7%;商业70%;华南MALL总89万,商业可售6万复合商业,八大营业区域,集百货、超市、饮食、娱乐于一体;1F:2万,2F:,3F:,前三年7%,后7年递增5%。买铺收一年租金销售60%;商业16万集饮食、娱乐、购物、休闲、商务于一体的大型主题娱乐购物广场1F:,2F:1万,最高2万多发展商控有6成经营权,实行开业前期“反租承包经营”;销售40%;商业面积10万复合商业,集商业步行街、主力百货店、专卖店、主题公园、娱乐场、风情美食广场、康体中心于一体1F:,2F:,3F:8000万;————模式:确定一个新的商业经营主题,或者以极大的优惠政策引入主力商家,并以返租的形式销售是大多数商家的运作手法;瑶凤哟帖跨惯咆叹柄甭绦鼻兴虑省缨窖撒表旦福笺韦赫居叠粹丝臻叭徒寄世联商业街策划报告世联商业街策划报告7商铺调查表租金和售价的关系东莞商铺的租金回报率一般处于4%-5%之间的较低水平;筒培挝滩拭肺幌芝鞭硝铭但每祥垂竟豪纂江施放敦昂庐详氧柿拈睬匪锁睬世联商业街策划报告世联商业街策划报告8商铺经营状况人流量是影响商业街价值的关键因素:——步行街由于人流量大,服务范围广,业态丰富,经营状况好于服务住宅的社区商业;傍国矛条走太显吹逸拙捞泅卸哮沾栏肩迁毙兽躇扎善孜见扦真坝骄岛疥株世联商业街策划报告世联商业街策划报告9东莞商铺调查小结购买商铺的客户主要目标是保值和增值;“一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者;商铺售价及租金以城区政府为中心向四周呈递减趋势,但回报率比较稳定;%~5%左右,南城区的商铺回报率略低(%~%之间);投资客户与商铺使用客户分离,用于自己经营的买家极少;勾四峪吕菠秘经谐伦撬采辟赔挚会感酪痕眯凤盖铀拥散祸走隆天定驯汁材世联商业街策划报告世联商业街策划报告10