文档介绍：肈目录螆工程项目概况肃监理工作依据蒂监理工作范围、内容和目标葿项目监理部的组织机构蒈质量、进度、:::::::::::::、《建设工程监理规范》GB50319-2000薀2、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件;羇3、本工程地质勘察资料;羃4、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件;肁5、湖北省预算定额及本工程预算造价;蚇6、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更协议;蒅7、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。螂监理工作范围、内容和目标膁1、监理工作范围:,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。***,提出审核意见,并监督执行。,选择分包单位。,并遵照国家及地方政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。版权文档,,控制工程进度。、构配件的订货、审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。版权文档,。。。,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。,签署工程款支付凭证。。、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。。提出工程质量评估报告。。。。膅2、监理工作内容。:参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。版权文档,:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;工程安全施工、文明施工的管理;施工合同期其它事项的管理;监理资料的管理。版权文档,请勿用做商业用途芈3、、协议为投资控制依据,按现行定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。版权文档,,并达到建设单位和施工单位签订的施工合同约定的工程质量标准。版权文档,。,减少一般性事故。蚅四、项目监理部的组织结构袀项目监理部组织框图螇袆总监理工程师蒄罿膈薈建筑与结构工程师芃信息与资料芃水电安装工程师蕿装饰与装修工程师肆2、;、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构日常工作;,并提出审查意见;,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;,签发项目监理机构的文件和指令;、施工组织设计、技术方案、进度计划;、支付证书和竣工结算;;;、处理索赔、审批工程延期;、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;版权文档,。