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工程管理手册终版 免费下载.doc

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文档介绍

文档介绍:一、工程部常用表格开发建设综合策划方案会签审批表(GC-01)编号:审查内容审查项目分数需考虑的问题得分1、施工给水系统5分管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等2、施工排水系统5分管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等3、施工用电系统10分施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等4、施工道路系统10分满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等5、施工场地划分、围蔽及临时设施的规划10分满足安全文明施工需要、满足销售需要等6、施工场地的土方平衡10分场地的竖项布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等7、制定合同提交计划10分主体总包及各类专业分包合同8、制定甲供料采购供应计划10分9、制定各期开发楼盘的分批销售计划10分10、制定各期开发楼盘的分批移交物业管理计划10分11、小区的公用工程(供水、供电、供煤气、备用电源、电信、消防、供暖、污水处理等)的建设是否能满足首期交楼的使用要求10分合计100分审查单位意见当地建筑设计院总工室工程技术部工程部开发部招投标部综合计划部合同管理部营销部物业公司地区公司领导审批重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)工程名称: 编号: 工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程技术部组织专题评审。附件:施工组织设计/方案(含电子版)。承包单位(章): 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见:签名:日期:项目经理审查意见:签名:日期:工程部经理审核意见: 签名: 日期: .工程技术部(评审小组)意见: 签名: 日期:公司领导意见:签名: 日期:.注:签署的意见若表格填写不下,可以附页;重大施工组织设计/方案指:桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风(酒店、综合楼)、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等。主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)工程名称: 编号: 工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程技术部组织专题评审。附件:施工组织设计/方案(含电子版)。承包单位(章): 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见:签名:日期:项目经理审查意见:签名: 日期:工程部经理审核意见: 签名: 日期: 总工室审核意见:签名: 日期: 营销部审核意见:签名: 日期: 预决算部审核意见:签名: 日期: 工程技术部(评审小组)意见: 签名: 日期:公司领导意见:签名: 日期:注:签署的意见若表格填写不下,可以附页。项目主体开工前,工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会,审查通过后三天内报集团管理中心审批监理规划报审表(GC-04)工程名称: 编号:工程技术部: 工程项目的监理规划,我部已编制完毕。现将该工程监理规划审核意见附后,请工程技术部组织专题评审。附件:监理规划(含电子版)。工程部经理审核意见: 签名: 日期:。工程技术部(评审小组)意见: 签名: 日期:。公司领导意见:签名: 日期:。工程开工令(GC-05)编号:工程项目名称合同编号致:(施工单位)本工程(区段/部位)现已具备开工条件,开工日期为年月日。合同工期为日历天。请贵单位立即组织开工。施工单位(盖章):项目经理:建设单位(盖章):项目经理:部门经理:说明:本开工令一式三份,施工单位、工程部、预决算部各一份。 施工总进度计划报审表(GC-06)工程名称:编号:致:我方根据施工合同,完成了工程施工总进度计划的编制,总工期日历天,请予以审查。附:施工总进度计划(网络计划)承包单位(章)项目经理日期年月日项目监理机构审查意见专业监理工程师日期年月日项目经理日期年月日建设单位工程部审查意见工程部经理日期年月日建设单位主管领导审批意见主管领导日期本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份年月施工月进度计划报审表(GC-07)工程名称:编号:致:我方根据已批准的《工程施工总进度计划》,以及上月施工进度超前(拖后)的情况,完成了年月施工月进度计划的编制,与《工程施工总进度计划》比较,工期计划超前(拖后)日历天,请予以审查。附:上月进度分析表本月采取的赶工措施(工期延期时,必须提交)本月进度计划承包单位(章)项目经理日期年月日项目监理机构审查意见专业监理工程师日期年月日总监理工程师日期年月日建设单位工程部审批意见工程部经理日期年月日本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份周施工进度计划报审表(GC-08)工程名称:编号:致:我方根据已批准的《年月施工月进度计划》,以及上周施工进度超前(拖后)的情况,完成了本周施工周进度计划的编制,与《年月施工月进度计划》比较,工期计划超前(拖后)日历天,请予以审查。附:上周进度