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阳光大道施工组织设计方案.doc

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阳光大道施工组织设计方案.doc

上传人:乘风破浪 2019/4/9 文件大小:180 KB

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文档介绍

文档介绍:膀前言芈编制总说明羄一、编制依据、,在认真学****领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,出席了标前会议和确认答疑书的内容后,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经验而编制。+~5+880红线范围内图示道路、排水工程。,既是对业主的承诺,也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础,以确保早日通车。蒇二、工程概况蒂本工程西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路,东至上林路,设计全长5880米。本标段为:4+~5+880。袂本工程规划红线宽度60米,三块板型式,其中:机动车道23米,隔离带为2×,非机动车道为2×5米,绿化带2×6米,人行道为2×4米。蒇三、::50km/::2%:2%:P=1年肂第一节项目部的组成艿一、组织机构:螇为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬的项目工程施工队伍,由工作责任心强,组织能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综合地运用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志,组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见附图一(组织机构图)。蚅二、项目管理机构配备情况表葿阳光大道G标段工程肈职务袇姓名螁职称膁执业或职业资格证明袆已承担在建工程情况衿证书名称羇级别薃证号莁专业蚈原服务单位肇项目数羄主要项目名称衿项目经理蒇膆工程师莅项目经理证薁贰蒀6810207222芆工民建薂十冶芃0艿莆技术负责人羃螁工程师羈工程师资格证书蒆中级莄92038蒂工民建螇十冶蒆0螅袀技术员蝿薆工程师袁工程师资格证书薂中级薈陕建(95)施(287)蚆工民建节十冶肀0莇螆安全员蚃螂助工莀安全员证袅中级肄质安7591芀安全员腿十冶羅0蒅羂质检员袈肅助工蚂质检员证莀中级蚇质安7570肅质检肃十冶膁0蚀膅试验员蒃蕿技术员蒈试验员上岗证芅中级袄试验6332芁试验芇十冶莅0芅蝿一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。芀三、项目经理简历表蒄阳光大道G标段工程莂姓名蒁聿性别薄男螃年龄膃47袈职务薄项目经理膄职称蚁工程师薇学历蚄大专薅参加工作时间莃1979蚀担任项目经理年限螄6螂项目经理资格证书编号螀6810207222荿在建和已完工程项目情况袄建设单位膂项目名称薂建设规模***开、~~~、项目技术负责人简历表肂阳光大道G标段工程艿姓名螇蚅性别葿男肈年龄袇43螁职务膁总工袆职称袇工程师膂学历虿大专衿参加工作时间羇19年薃担任技术负责人年限莁8年蚈在建和已完工程项目情况肇建设单位羄项目名称衿建设规模蒇开、~~~~~、项目管理机构配备情况辅助说明资料肄阳光大道G标段工程芀1、项目经理部各室、组职责:腿(1)办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度和接待工作。羅(2)工程组:熟悉图纸,施工规范,操作规程,劳动力安排和组合,现场指导施工,开展劳动竞赛,签证、收文,填写施工日志,气象记录。蒅(3)技术组:熟悉图纸,施工规范,质量验收标准,设计交底,勘测放样,技术交底,技术复核,月、旬施工进度计划编制,月工程进度的统计,计价等,以及新技术、新工艺的推广应用。羂(4)质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程中的质量环节控制程序,措施等编制工作。检测、测试各工序,部位工程的质量验收讦定,填写各种相关验收表格,亟时对所购进的原材料进行检测