文档介绍：2009年工作总结与2010年计划
站在世纪尖端,***过去一年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我从一名产线QC升为一车间IPQC;感谢领导及其同事们对我的培养和关怀,回顾过去一年,我自己有很多的感想和体会,由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难,努力学****端正态度,积极的向其他同仁请教学****能踏踏实实认真地做好本职工作,以下是我对09年工作的一个总结:
08年下半年至今,我主要负责SMT贴片,xxx,xxx,xxx,xxx,地灯插件,波峰焊制程检验工作,从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求,这期间让我学****到了不少知识;同时也感受到伴随而来的压力“有压力才有动力”这句话,我早已听过,但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来,比如SMT贴片,刚开始接触贴片xxx时老出错,C2、C6、C3、C4和08GFCI C3、C6混料,后来经过自己慢慢摸索,近几月没有出错,刚生产xxx贴片,密密的电阻元件一个一个对,有的看不见还需要放大镜;但经过自己总结,现在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。
回顾三月,我感慨万千,由于xxx、xxx试产上市,由于本人执行力度不够,学****能力差导致大量不良品流入补焊组,如LED灯焊盘翘起占12% ,% ;R2电阻面型破皮占23% ;触点高占23% ;% ;C4掉占6% ;(由于夹具问题),但经过我耐心跟踪验证,近几月不良率逐步降低,LED灯焊盘翘起现已为‘0’。
四月,由于公司节约成本,由原先巡检六人减为四人,虽然有一种心有余力而不足的感觉,但经过我查阅各种关于SMT贴片资料又利用业余时间学****电子方面知识,此时我已经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准,虽然当时质量问题层出不穷,总受到上道工序的投诉,但经过我的努力及产线组长作业员的配合,平时工作中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先95%% ;% ,补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。
5—7月,由于受经济危机影响当当,公司不是很忙,上级领导给我找一些学****资料来提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,讲到“三道标准”“四道检验”从中我学到了怎样做一名合格的品质人员,2、现场成本问题分析与解决能力,从中我又学到怎样降低成本提高生产效率管控品质。
8—10月,由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替,给我工作带来了一定的困难,车间的报废量、不良品也随首不断地增加,此时;我又要抓质量,又要教新员工,从一知不解到清楚了解,一直到新员工熟练掌握,组长、物料员还要不断地和她们沟通物料摆放以及上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么,人员应该怎么安排才不会堆积,流水线才比较畅通等问题。
11—12月,此时公司真正地到了旺季,每天我一楼SMT,三楼插件来回穿梭,晚上还要和产线加班加点赶产量,但想想很充实,因为我终于把我这几个月学****到的东西用上了,这两个月由于xxx产品比较多,随着一批新员工到