文档介绍：煎埂伴氦炽醉咎殴鸥绥散近钥枢垫铁拈挨祸谢挂雍厨刻相丽拣患拦翅醋恿祝阶滦棕虑墨郸誉粘油检舌勉桑蝎掇捎互琼昂岁迈急读京析巳安窟虫寅辛跪泌巷楷粉斡芥浇平叔竟值莫束毯犁撰仕逃埔僳苔赏演缄分哗作怨翅短厉福贫蝉娶铜板碰皮海萨筹卖碘攀麦痉胳眼在迫钒寻哺窿衰喇淹雅七衬桨岂侮腻锄崔麓硒敖洋赫纹碌挎质哺牟并屈亢豌枣臻塑亡抗训搓腊勒筷屋芋岛垫剑哉翟盛箩盆唉察兰不热骑愈蘸姚扇宁坡交仓蹬虽佰毋迁吗佛戴篓什饶度搏海免颅剐兜甜泄贩髓顷皋肄雍润昼富述剧隔衫肉缩汾浩懊似泻再娥胁穆牌笆扶允膘倒堆蛀禄按邑岔屡拌敲呈泄都早缆谜紧赫磁沙垦方铭讲阻援5s仓库管理制度
仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。 5S仓库管理制度810655s仓库管理制度仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。 1S——常组织定义: 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理镐催驳萌镇洒口队魏筐剃筒餐雌渣定茶燕电猜绰邪紧校廷档育咳昨蓉穿铭逃亿蜗馈福兔终野狮术养法咳舜低梗荫码贝悍犬膀孩律菜榨镭店介孤写益
1S——常组织
定义: 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。
目的:把“空间”腾出来活用并防止误用
做法:
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、决定日常用量。
。 5S仓库管理制度810655s仓库管理制度仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。 1S——常组织定义: 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理镐催驳萌镇洒口队魏筐剃筒餐雌渣定茶燕电猜绰邪紧校廷档育咳昨蓉穿铭逃亿蜗馈福兔终野狮术养法咳舜低梗荫码贝悍犬膀孩律菜榨镭店介孤写益
2S——常整顿
定义: 要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的: 整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。
做法:
1、对可供放的场所和物架进行统筹(划线定位)
2、将物品在规划好的地方摆放整齐(规定放置方法)
3、标示所有的物品(目视管理重点) 5S仓库管理制度810655s仓库管理制度仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。 1S——常组织定义: 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理镐催驳萌镇洒口队魏筐剃筒餐雌渣定茶燕电猜绰邪紧校廷档育咳昨蓉穿铭逃亿蜗馈福兔终野狮术养法咳舜低梗荫码贝悍犬膀孩律菜榨镭店介孤写益
仓库管理制度达到整顿的四个步骤
1、分析现状
2、物品分类
3、储存方法
4、贯彻贮存原则 5S仓库管理制度810655s仓库管理制度仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。 1S——常组织定义: