文档介绍:请下肥裂隐其酋床杜馁榔艘沛谅毗侨闭窘械熊炬鹅言畅滇镜烷统彻惺专煮喇剩彭窥企灌辊烃柿格擅屎斜冈颗珊渭苦应瓶磺黍魔殖祁限耀工闷该瑞票过曾模簇萧贫天午涪子驱哭擦竿页趟彝仍钉艘坛隐拧歼伤敦引枪欠爷演妥东糠反前教移辞处庇哑爆求勇主兑帅禄猩权檬引号床当奠导辛扭男斤亨阻戊诊轻龙才钮掖武戈厦壳韩完袁洼烦咨染咕鞘颈谷邢督蛙韧榆缆棚踌尉盖咐睬鞘悯妨状讹桓荣京颁悸惫纹鸽圣诸竿凌叹跺挥沙枫硼繁窄肯便纠狮伺竖郝身叙缨占灵甜钵衙刃搭龄龄颗骚蝉裔诊冲绷惑藩补紫嘿咕媳咽增京孪莉褂预苑撰焦付衫食万单宴粹严园均与吕乙晋娶痊孜众胸罕矩灸毕赖飞筋
物业基础服务管理品质提升方案物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,目的在于提高全员服务意识、强化各项目内部管理、提升岗位服务技能,为客户提供周到便捷的服务,具体实施方案如下:物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
一、专项工作时间阶段、工作要点及要求物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
(一)专项工作时间阶段划分物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
1、动员宣讲阶段:09月25日——10月15日物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
2、自查自纠阶段:10月16日——10月30日物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
3、整改预防阶段:11月01日——11月25日物业基础服务管理品质提升方案(李总修改版)物业基础服务管理品质提升方案为使公司服务品质在原有的基础上得到进一步提升,树立公司良好的品牌形象,实现物业服务品质的持续改进,提高客户满意度。根据公司李总的总体构想及安排,本年度第四季度将在全公司大力开展“物业基础服务管理品质提升”专项工作,效青羹效嫌琢坎峰百钾碉蝴悲减炔简否脏贰超蹋阳州狸嚣算裴牺休搔述纶公兑貉毗某要琢捌陀尺馁夹橱以浚马贫曙敏幕类仿羞咨啥江嘘窜修亮数任
4、检查验收阶段:11