文档介绍：某房地产公司全程项目开发管理制度目录第一部分投资管理第一章项目投资管理制度6第二章项目建议书编制指引9第三章项目可行性研究报告编制指引11第四章项目立项评审决策指引19第二部分规划设计管理第一章项目设计管理制度21第二章规划方案设计作业流程25第三章建筑方案设计作业流程26第四章景观环境设计作业流程27第五章规划设计指引编制要点28第六章规划设计任务书编制要点33第七章项目规划方案评审指引36第八章建筑单体方案评审指引38第九章景观设计任务书编制要点41第十章施工图审查基本要求44附::经济合同审批表(500万元以上)68经济合同审批表(500万元以下):招标文件审批表85中标通知书86投标承诺函87履约保证金保函88材料设备采购计划表89零星(紧急)采购审批单90限价(指定品牌)(项)::——,保证项目开发的效益和效率,公司所有拟开发项目必须经过科学论证和决策。、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。,在公司范围内组织人员,进行新项目调研,新项目的调研应包含土地背景信息、当地城市发展状况和房地产市场基本信息等。,经初步判断具备立项条件的,提出项目建议书。项目建议书的编制应符合《项目建议书编制指引》的规